3. Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
A) среднего уровня.
B) низшего уровня.
C) высшего, среднего и низшего уровня.
D (*ответ к тесту*) высшего уровня.
4. Укажите, что характерно для японской компании "Сони" в отношениях между руководителями и подчиненными?
A) По возможности желательно, чтобы человек всю свою жизнь остался на одном рабочем месте, где он приобретает определенный опыт, что соответственно повышает эффективность работы.
B (*ответ к тесту*) Отсутствие дифференцированного отношения к людям.
С) Для успешной работы в компании важно, какое учебное заведение закончил сотрудник и с какими отметками.
D) При всех положительных качествах свободы дискуссии в большой компании она нарушает режим работы.
5. Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
А) Чем больше информация, тем лучше.
B (*ответ к тесту*) Избыток информации также вреден как и ее недостаток.
C) Получение максимума информации о проблеме - обязанность руководителя.
D) Избы точный объем информации - залог успеха.
6. Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации МакКлелланда?
A (*ответ к тесту*) Успех.
B) Деньги.
C) Свобода.
D) Безопасность.
7. Основные функции управления:
А) планирование, контроль.
B (*ответ к тесту*) планирование, организация, мотивация, контроль.
C) организация, мотивация.
D) организация, мотивация, контроль.
8. В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона может являться:
A (*ответ к тесту*) сборочная линия массового производства.
B) банковское дело.
C) страхование.
D) сетевой график.