Верны ли утверждения?
А) Стиль, ориентированный на достижение (по Митчелу-Хаусу), проявляется в том, что руководитель поддерживает уверенность подчиненных в способности к сверхэффективной работе.
В) Согласно теории «Х» Д. Мак-Грегора люди изначально любят трудиться и при любой возможности стремятся к работе.
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А - да, В - нет
А - да, В - да
А - нет, В - да
А - нет, В - нет
Автор «управленческой решетки» - это
(*ответ*) Р.Блэйк и Д.Моутон
К. Левин
Д. Мак-Грегор
Ф. Э. Фидлер
Автор подхода «путь-цель» - это
(*ответ*) Т. Митчел и Р. Хаус
П. Херси и К. Бланшар
В. Врум и Ф. Йеттон
К. Левин
Автор ситуационной модели руководства - это
(*ответ*) Ф. Э. Фидлер
К. Левин
Д. Мак-Грегор
Р.Блэйк и Д.Моутон
Автор теории «Х» и теории «Y», известной как теория «Кнута и пряника», - это
(*ответ*) Д. Мак-Грегор
К. Левин
Р.Блэйк и Д.Моутон
Ф. Э. Фидлер
Автор теории жизненного цикла - это
(*ответ*) П. Херси и К. Бланшар
Т. Митчел и Р. Хаус
В. Врум и Ф. Йеттон
К. Левин
Авторитарный стиль управления обладает следующими характеристиками взаимодействия руководителя с подчиненными: 1) единолично решает все вопросы; 2) приказывает, распоряжается, командует; 3) подбирает деловых, грамотных работников; 4) боится квалифицированных работников, старается от них избавится; 5) сторонник разумной дисциплины, осуществляет дифференцированный подход к людям.
(*ответ*) только 1, 2, 4
1, 2, 3, 4
только 1, 2, 3
только 1, 4, 5
Авторы модели принятия решений руководителем - это
(*ответ*) В. Врум и Ф. Йеттон
Т. Митчел и Р. Хаус
П. Херси и К. Бланшар
К. Левин
В стиле руководства «Авторитет - подчинение» по Блэйк-Мутону: 1) руководитель находит баланс между эффективностью и хорошим моральным настроем; 2) руководитель заботится об эффективности выполняемой работы; 3) обращает мало внимания на моральный настрой подчиненных.
(*ответ*) только 2 и 3
1, 2, 3
только 1 и 3
только 1 и 2
В стиле руководства «Дом отдыха» по Блэйк-Мутону: 1) руководитель сосредоточивается на хороших, теплых взаимоотношениях в группе; 2) руководитель мало заботится об эффективности выполнения производственных или других заданий; 3) руководитель находит баланс между эффективностью и хорошим моральным настроем.
(*ответ*) только 1 и 2
1, 2, 3
только 1 и 3
только 2 и 3
В стиле руководства «Команда» по Блэйк-Мутону: 1) усиленное внимание руководителя к подчиненным; 2) высокий моральный настрой подчиненных; 3) подчиненные сознательно приобщаются к целям организации.
(*ответ*) 1, 2, 3
только 1 и 2
только 2 и 3
только 1 и3