Метод стратегического менеджмента, когда начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствующей стратегии (стратегическое планирование), – это управление на основе
(*ответ*) предвидения изменений
контроля за исполнением
гибких экстренных решений
экстраполяции
Метод стратегического менеджмента, при котором реакция организаций на изменения появляется после совершения событий, – это управление на основе
(*ответ*) контроля за исполнением
гибких экстренных решений
предвидения изменений
экстраполяции
На верхнем уровне иерархии стратегического планирования находится
(*ответ*) корпоративный план
бизнес-план
объем продаж
технология производства
Определение текущей стоимости будущих денежных доходов в фирмы, которые должны быть получены в результате реализации проекта, – это
(*ответ*) дисконтирование стоимости
воспитание и обучение
инициирование
документирование
Организация работы коллектива работников в процессе их сознательной, целенаправленной производственной деятельности – это
(*ответ*) управление предприятием
предпринимательская идея
патентная защита
налоговая система
Основной движущей причиной стремления компаний к реструктуризации обычно является
(*ответ*) низкая эффективность их деятельности
высокая эффективность их деятельности
низкие налоги
улучшение качества продукции
Основной фактор, определяющий результативность работы компании и правильность выбора товара, - это
(*ответ*) соответствие нуждам потребителей
хорошие технологии
полезность
доступность
Основополагающий принцип стратегического управления, суть которого состоит в том, что все внутриорганизационные построения (культура организации, оргструктура, система планирования и т.д.) являются реакцией организации на соответствующие изменения во внешнем окружении и некоторые изменения во внутренней среде, – это принцип
(*ответ*) адаптивности
экстраполяции
верификации
гибкости
Отношение персонала к изменениям, профессиональная квалификация и мастерство в проектировании, анализе рынка и т. п., умение решать проблемы, относящиеся к стратегической деятельности, умение решать вопросы, относящиеся к проведению организационных изменений, мотивация участия в стратегической деятельности и способность преодолевать сопротивление, – это
(*ответ*) качество персонала
архитектоника организации
функциональная зона организации
стратегическое хозяйственное подразделение
Параметры отраслей, рынков, а также макросреда бизнеса – это _ бизнеса
(*ответ*) сцена
миссия
субъект
роль
Планирование, заключающееся в необходимости соотносить каждодневные действия с соображениями относительно долгосрочных целей и строящееся на ситуационной основе, является
(*ответ*) стратегическим
финансовым
функциональным
экономическим