Изменение структуры компании, а также элементов, формирующих ее бизнес под влиянием факторов внешней и внутренней среды, – это
(*ответ*) реструктуризация компании
кооперирование
спецификация компании
делегирование полномочий
Инвестиционный проект, проект вложения средств в какое-либо коммерческое мероприятие – это
(*ответ*) план
заказ
приказ
прогноз
Информация, дающая представление о фирме, а также все необходимые данные, характеризующие ее коммерческую деятельность, – это
(*ответ*) резюме фирмы
бизнес-план
финансовая отчетность
управленческая отчетность
К внешним рискам относят риски, связанные с
(*ответ*) экономической ситуацией в обществе
уровнем автоматизации управлением фирмы
культурой персонала
местом расположения
Концепции, на которых основывается любая стратегия, – это
(*ответ*) производительность и эффективность
быстрота и точность
количество и качество
время и объем
Метод стратегического менеджмента, когда решения принимаются в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть (стратегическое управление в реальном масштабе времени), – это управление на основе
(*ответ*) гибких экстренных решений
контроля за исполнением
предвидения изменений
экстраполяции
Метод стратегического менеджмента, когда темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказывать путем экстраполяции прошлых тенденций (долгосрочное планирование), – это управление на основе
(*ответ*) экстраполяции
контроля за исполнением
гибких экстренных решений
предвидения изменений
Модернизация товара, расширение ассортимента, продвижение новых товаров на уже освоенные рынки относится к стратегии
(*ответ*) разработки товара
проникновения на рынок
диверсификации
развития рынков
Направление или ряд смежных направлений деятельности организации, самостоятельное рыночно ориентированное хозяйственное подразделение, которое может выступать полноценным конкурентом на своем сегменте рынка, имеет свой круг поставщиков, потребителей и конкурентов – это
(*ответ*) стратегическое хозяйственное подразделение
архитектоника организации
функциональная зона организации
бизнес-стратегия
Обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде – это
(*ответ*) оптимизация
накопление
упорядочение
прогнозирование
Обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий – это
(*ответ*) безопасность управления
имидж предприятия
инновационный проект
резюме фирмы