Расположите по порядку этапы процесса адаптации персонала
оценка уровня подготовленности новичка
ориентация работника
действенная адаптация
функционирование
Реальная или условная социальная общность, цели, мнения и ценности которой в большей или меньшей мере разделяет индивид, - это
(*ответ*) референтная группа
формальная группа
неформальная группа
организация
Самый эффективный из материальных способов стимулирования - это
(*ответ*) сдельная заработная плата
повременная заработная плата
соревнование
доски почета, достижений
Система денежных пособий: по безработице, по нетрудоспособности, по беременности и родам, пенсии по старости, по инвалидности и по случаю потери кормильца - это
(*ответ*) социальное страхование
гарантии по кредитам
соцпакет
моббинг
Сокращение персонала, оценка кадрового потенциала, разработка кадровой программы реструктуризации - основные направления менеджмента персонала на стадии _ организации
(*ответ*) спада
формирования
стабилизации
интенсивного роста
Составная часть маркетинга; комплекс мероприятий: производимых в точках конечного потребления; и направленный на продвижение того или иного товара, марки или упаковки - это
(*ответ*) мерчандайзинг
бенчмаркинг
менеджмент
франчайзинг
Сотрудник кадрового агентства, в чьи обязанности входит поиск и составление списка потенциальных кандидатов на вакансию и представление его рекрутеру агентства с целью последующего отбора, - это
(*ответ*) ресечер
менеджер
маркетолог
франчайзер
Сотрудники кадрового агентства, занимающиеся подбором персонала, для клиентов агентства, называются
(*ответ*) рекрутерами
менеджмерами
франчайзерами
супервайзерами
Социально-демографические факторы трудовой адаптации:
(*ответ*) возраст
(*ответ*) образование
(*ответ*) квалификация
уровень притязаний
восприятие самого себя
Социальные способы стимулирования:
(*ответ*) питание на работе
(*ответ*) оплата занятий спортом, клубов, баз отдыха
(*ответ*) оплата найма жилья, расходов на жилье
туристические поездки
почетные звания, дипломы, знаки почета
соучастие в прибыли
Специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированный с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики, – это
(*ответ*) стратегия управления персоналом
кадровое планирование
стратегический контроль
кадровый мониторинг
Способ управления трудовым поведением работника, состоящий в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью, - это
(*ответ*) стимулирование труда
мониторинг
бенчмаркинг
мерчандайзинг