_ - побуждение к действию, динамический процесс, управляющий поведением личности, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость при принятий решения.
(*ответ*) Мотивация решения
Активность
Быстрота решения
Устойчивость решения
_ - циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем данной организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернативных вариантов и выборе из них наилучшего варианта, а затем - осуществлении выбранного управленческого решения.
(*ответ*) Процесс принятия управленческих решений
Алгоритим решения
Согласованность действий
Функция управления
_ в профессиональной деятельности – это выработанные обществом и принятые личностью основания для оценки назначения труда, его сторон, системы духовных ценностей, профессиональных менталитетов, правил профессиональной этики.
(*ответ*) Ценностные ориентации
_ решения представляет собой соизмерение усилий и времени, производительность – результата и времени.
(*ответ*) Интенсивность
_ – способ осуществления человеком различных видов деятельности, определенная совокупность свойств личности, выражающая принадлежность индивида к определенной группе.
(*ответ*) Тип личности
Деятельность
Действие личности
Решительность
_ решения - это ситуация соответствия принятого решения во времени.
(*ответ*) Своевременность
_ – совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления организации, реализованных в конкретных организационных формах.
(*ответ*) Структура управления
Управление
Структура решения
Управленческое решение
_- основной этап управленческой деятельности, реализации управленческих отношений и лидерских способностей руководителя.
(*ответ*) Принятие управленческого решения
Согласованность действий
Быстрота решения
Решение проблемы
_- выбор альтернативы (одного варианта из двух или нескольких), предполагающей набор эффективных действий по совершенствованию организации управления.
(*ответ*) Управленческое решение
_– выбор, который приходится делать в новой или неопределенной ситуации с неизвестными факторами воздействия, которые в определенной мере новы, внутренне не структурированы.
(*ответ*) Незапрограммированное решение
Анализ проблемы оценки экономической эффективности управленческих решений позволяет выделить следующие элементы содержания оценок эффективности:
(*ответ*) показатели экономической оценки эффективности
(*ответ*) критерии (как меры целей) экономической оценки эффективности
(*ответ*) эффекты как описания последствий, полученных в результате реализации управленческих решений
индикаторы экономической оценки эффективности
В зависимости от организации разработки решений выделяются следующие виды решения:
(*ответ*) единоличные
(*ответ*) коллегиальные
(*ответ*) коллективные
оперативные
В психологии управления выделяют два типа анализа потребности в персонале:
(*ответ*) анализ тенденций
(*ответ*) анализ отношений
анализ взаимоотношений
анализ управления
Важным понятием в психологии труда является _ , понимаемая как выделение и описание качеств человека, необходимых для успешного освоения конкретной трудовой деятельности и ее эффективного выполнения.
(*ответ*) психограмма
Волевое воздействие человека на объект управления для разрешения проблемы, выбор альтернативы для достижения поставленной цели называется
(*ответ*) решением
мотивом
компромиссом
задачей