Компонентами корпоративной _ являются: принятая система лидерства; стили разрешения конфликтов; действующая система коммуникации; положение индивида в организации; принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы
(*ответ*) культуры
Компонентами корпоративной идентичности являются
(*ответ*) когнитивный компонент
(*ответ*) аффективный компонент
(*ответ*) конативный компонент
социальный компонент
Корпоративная _ - результат когнитивно-эмоционального процесса осознания себя представителем определенной организации, определенная степень отождествления себя с ней
(*ответ*) идентичность
Корпоративная_ - совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, показавшие свою эффективность и разделяемые большинством членов организации
(*ответ*) культура
Л.С.Выгодский сделал вывод о том, что высшие и _ потребности, развиваясь параллельно и самостоятельно, совокупно управляют поведением человека и его деятельностью
(*ответ*) низшие
Л.С.Выготский одним из первых стал разделять мотив и _ , говорил о произвольной мотивации
(*ответ*) стимул
М.Рокич выделил такие ценности как:
(*ответ*) терминальные
(*ответ*) инструментальные
социальные
личностные
Мотив _ внутренне выступает в виде чувства привязанности, верности, а внешне - в общительности, в стремлении сотрудничать с другими людьми, постоянно находиться вместе с ними
(*ответ*) аффилиации
Мотив _ - это устойчивое и отчетливо выраженное стремление человека иметь власть над другими людьми
(*ответ*) власти
Мотиваторы включают в себя достижение цели, _ , работу как таковую, ответственность, продвижение по службе и возможности для личного роста (по Ф. Герцбергу)
(*ответ*) признание
Мотивационные _ личности - это закрепившиеся и предпочитаемые способы формирования мотива
(*ответ*) свойства
Мотивационный _ – это выраженность отдельных групп мотивов, общий фон мотивации, реальное и «идеальное» состояние мотивов, мотивационная активность в отношении рабочих ситуаций и ситуаций, выходящих за их рамки
(*ответ*) профиль
Мотивационный аудит является основным методом _ состояния мотивационной системы компании
(*ответ*) диагностики
Мотивация может быть внутренней (отношение к делу, моральные обязательства и пр.) и _ (действия других людей, предоставляющиеся возможности)
(*ответ*) внешней
Мотивация человека не сводится лишь к реагированию, т.к. подразумевает участие _ и преднамеренность
(*ответ*) сознания
Мотивы, возникающие на основе взаимоотношений в группе и связанные с чувством коллективизма, товарищества, взаимопомощи (по В.А.Ядову), - это
(*ответ*) нравственные мотивы
материальные мотивы
идейные мотивы
содержательные мотивы
Мотивы, опирающиеся на определенные принципы, взгляды, профессиональные принципы (по В.А. Ядову), - это
(*ответ*) идейные мотивы
нравственные мотивы
материальные мотивы
содержательные мотивы
Мотивы, связанные с трудовой деятельностью человека, можно разделить на следующие группы:
(*ответ*) мотивы трудовой деятельности
(*ответ*) мотивы выбора профессии
(*ответ*) мотивы выбора места работы
мотивы увольнения
Основные направления работы по психологической профилактике профессионального выгорания – это
(*ответ*) организационное направление
(*ответ*) личностное направление
деятельностное направление
ситуативное направление
Основные трактовки мотива – это мотив как цель (предмет), мотив как _ , мотив как намерение, мотив как устойчивое свойство личности, мотив как побуждение
(*ответ*) потребность