Теория установки личности разработана _.
(*ответ*) Д.Н. Узнадзе
П.Ф. Лесгафтом
Л.С. Выготским
А.Ф. Лазурским
Термин «психология управления» в СССР впервые стал использоваться в _-е годы
(*ответ*) 1920
1930
1940
1950
Типологическую принадлежность личности определяют(ет) _.
(*ответ*) сила, уравновешенность и подвижность процессов возбуждения и торможения
сенсорика, приоритеты в принятии решения, энергетика
поведение в экстремальной ситуации
образование, вид деятельности
У тех сотрудников, которые внешне не покидают организацию, но фактически уходят из нее, выключаются из организационной деятельности, возникает скрытая или психологическая _.
(*ответ*) текучесть кадров
Управленческая деятельность – это _.
(*ответ*) реализация руководителем аналитико-конструктивных, деятельностно-регулятивных, коммуникативных и оценочно-корректировочных функций, обеспечивающих эффективное воздействие на персонал для выполнения задач совместной деятельности
целенаправленная деятельность руководителя, руководящего состава организации по разработке методики управления
система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей управления персоналом организации
формирование целей, функций, организационной структуры управления работниками организации
Установите соответсвие между теориями отечественных психологов и их авторами:
теория отношений < А.Ф. Лазурский, В.Н. Мясищев
теория деятельности < Л.С. Выготский, А.Н. Леонтьев
теория установки < Д.Н. Узнадзе, А.С. Прангишвили
теория общения < Б.Ф. Ломов (1927-1989), А.А. Бодалев, К.А. Абульханова-Славская
Установите соответствие между
Объединение заданий.
< Означает, что вместо того, чтобы разделять задание между несколькими работниками, вся работа (например, производство определенного продукта) может быть поручено одному работнику. Это обеспечивает большее разнообразие навыков и большую законченность (целостность) задания.
Законченность и целостность рабочих заданий.
< Предполагает возможность исполнителя выполнить от начала до конца хотя бы часть своих рабочих заданий.
Установление отношений с потребителями
< Такая организация работы, когда работник вступает в непосредственный контакт с потребителем результатов его труда, услуг, не только помогает обеспечить обратную связь, но требует от работника большего разнообразия профессиональных навыков, повышая степень его самостоятельности.
Делегирование полномочий
< Передача ответственности и контроля над работой от руководителей к подчиненным усиливает самостоятельность работников, повышает уровень их трудовой мотивации.
Установите соответствие между авторами и их мнениями об организационном развитии:
У. Беннис < организационное развитие - это ответ на изменения, комплексная образовательная стратегия, предназначенная для изменения верований, отношений норм и ценностей и структурирования организаций таким образом, чтобы они смогли лучше адаптироваться к новым технологиям, рынкам и сами могли бы творчески генерировать форму изменений
Р. Шмук и М. Майлс
< определяют организационное развитие как планируемое и длительное непрерывное усилие применения знаний поведенческих наук для улучшения системы, используя рефлексию и методы самоанализа
У. Бурк
< определяет ОР как планируемый процесс изменения организационной культуры через использование технологий, исследований и теории поведенческих наук
Т.Каммингс и С. Ворлей < организационное развитие - это система применения знаний поведенческих наук для планирования развития и пересмотра организационных стратегий, структур и процессов в целях повышения организационной эффективности
Установите соответствие между законами и их содержанием:
Закон неадекватности самооценки < учитывает, что психика человека представляет собой органичное единство двух составляющих: осознанного (логическо-мыслительного) и неосознанного (эмоционально-чувственного, интуитивного)
Закон расщепления смысла управленческой информации < учитывает объективную тенденцию к изменению смысла директивной и иной информации в процесс ее движения по иерархической лестнице управления
Закон самосохранения < утверждает, что ведущим мотивом социального поведения личности в управленческой деятельности является сохранение ее личного социального статуса, ее личной состоятельности, чувства собственного достоинства
Закон компенсации < гласит, что при высоком уровне стимуляции к труду и высоких требованиях организационного окружения к человеку нехватка каких-либо способностей для успешной конкретной деятельности возмещается другими способностями или навыками