Стратегический потенциал оценивает _ организации (положительный потенциал) или дополнительные потребности (отрицательный потенциал) для реализации стратегических целей
(*ответ*) резервы
прибыль
затраты
имидж
Стратегия _ - стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов
(*ответ*) дифференциации
диверсификации
интернационализации
лидерства по издержкам
Факторы, препятствующие проникновению в отрасль (на рынок) новых конкурентов, - это
(*ответ*) входные барьеры
выходные барьеры
угрозы
возможности
Факторы, препятствующие уходу фирм из отрасли (с рынка), - это
(*ответ*) выходные барьеры
входные барьеры
угрозы
возможности
Цепочка затрат представляет собой модель увеличения затрат по стадиям _ продукции
(*ответ*) цикла изготовления
жизненного цикла
использования
реализации
Верны ли определения?
А) SWOT-анализ должен в как можно большей степени основываться на объективных фактах и данных исследований
В) Слишком часто SWOT-анализ ослабляется из-за того, что в него не включают пространные и двусмысленные заявления
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А - да, В - да
А - да, В - нет
А - нет, В - да
А - нет, В - нет
Верны ли определения?
А) SWOT-анализ применяется для анализа факторов конкурентного окружения
В) SWOT-анализ применяется для планирования реализации стратегий
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А - да, В - да
А - да, В - нет
А - нет, В - да
А - нет, В - нет
Верны ли определения?
А) SWOT-анализ – определение сильных и слабых сторон фирмы, возможностей и угроз, а также выводы о положении фирмы и необходимости стратегических изменений
В) Наиболее распространенным методом анализа среды является метод SWOT-анализа
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А - да, В - да
А - да, В - нет
А - нет, В - да
А - нет, В - нет
Верны ли определения?
А) Важной аналитической задачей является определение ключевых факторов успеха в отрасли, то есть общих для всех организаций отрасли управляемых переменных
В) Ключевые факторы успеха не меняются по стадиям жизненного цикла отрасли
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А – да, В – нет
А – да, В – да
А – нет, В – да
А – нет, В – нет
Верны ли определения?
А) Возможности и угрозы не только влияют на положение фирмы, но и указывают на необходимость стратегических изменений
В) Чтобы соответствовать положению фирмы, стратегия не должна быть нацелена на использование перспектив, соответствующих возможностям фирмы
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А - да, В - нет
А - да, В - да
А - нет, В - да
А - нет, В - нет