Под рыночными _ понимают события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на функционирование и развитие организации
(*ответ*) угрозами
возможностями
товарами
средствами
Показателями внутренней среды компании являются: 1) кадры фирмы, 2) рыночные факторы, 3) организация управления, 4) организационная культура
(*ответ*) 1,3,4
1,2,3,4
1,2,3
2,3,4
Профиль _ может быть составлен по следующим характеристикам: географическое месторасположение, демографические характеристики, стиль поведения
(*ответ*) потребителя
организации
производителя
маркетолога
Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства - это
(*ответ*) диверсификация
сегментирование
дифференциация
стратегический менеджмент
Сбалансированная система показателей позволяет выявить те ключевые _, на усовершенствовании которых должна сосредоточиться компания
(*ответ*) бизнес-процессы
сферы анализа
показатели
инвестиции
Система сбалансированных показателей оценивает работу компании на основе следующих сбалансированных параметров: 1) финансы, 2) взаимоотношения с клиентами, 3) внутренние бизнес-процессы, 4) обучение и повышение квалификации персонала
(*ответ*) 1,2,3,4
1,2,3
1,2,4
2,3,4
Система сбалансированных показателей рассматривает цели и стратегию компании в разрезе масштабной системы оценки ее деятельности, обеспечивая методикой для создания
(*ответ*) системы управления
системы планирования
организационной культуры
маркетинга
Создание сбалансированной системы показателей позволяет планомерно реализовывать стратегические планы, переводя их на язык _ и контролируя реализацию стратегии
(*ответ*) операционного управления
мониторига
прогнозирования
анализа
Способность организации сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе – это _ организации
(*ответ*) конкурентоспособность
входные барьеры
выходные барьеры
эффективность
Стратегический анализ обеспечивает поддержку принятия обоснованных решений, поскольку позволяет выделить _ внешней среды организации в стратегической перспективе
(*ответ*) угрозы и возможности
структуру
технологические факторы
границы
Стратегический анализ обеспечивает поддержку принятия обоснованных решений, поскольку позволяет использовать _ потенциал организации наиболее эффективным способом
(*ответ*) внутренний
кадровый
технический
экономический
Стратегический анализ обеспечивает поддержку принятия обоснованных решений, поскольку позволяет оптимизировать распределение _ организации для достижения стратегических целей
(*ответ*) всех видов ресурсов
материальных
нематериальных
технических