Соподчиненные группы руководителя-лидера и его сотрудников - это
(*ответ*) команды
реальные группы
комитеты
целевые группы
Состав, характер и объем выполняемых работником трудовых функций – это _ труда
(*ответ*) содержание
разделение
кооперация
планирование
Социально-психологический климат, наличие чувства коллективизма, взаимопомощи, наличие и разделение всеми работниками ценностей и убеждений компании определяют культуру
(*ответ*) межличностных отношений в трудовом коллективе
управления
работника
средств труда и трудового процесса
Специальная отрасль психологической науки, изучающая объективные закономерности процессов информационного взаимодействия человека и техники с целью использования их в практике проектирования, создания и эксплуатации систем «человек-машина» - это
(*ответ*) инженерная психология
общая психология
универсальная психология
эргономика
Специальные и постоянные группы, которым делегированы отдельные полномочия по управлению, координации деятельности и т.п., - это
(*ответ*) комитеты
реальные группы
целевые группы
команды
Способ держать себя, внешняя форма поведения, обращения с другими людьми - это
(*ответ*) манеры
этикет
харизма
характер
Способ, которым передается сообщение: лицом к лицу, письменно, на кинопленке или каким-либо другим образом, - это _ коммуникации
(*ответ*) канал
направление
поток
вектор
Способность и возможность оказывать определяющее воздействие на деятельность, поведение людей с помощью каких-либо средств: воли, авторитета, права, насилия - это
(*ответ*) власть
значимость
ценность
независимость
Способность к моральному резонансу, сопереживанию, сочувствию - это
(*ответ*) культура чувств
культура этического мышления
этикет
культура поведения
Способность морального суждения, умение пользоваться этическим знанием, различать добро и зло, применять нравственные нормы к особенностям сложившейся ситуации и т.д. - это
(*ответ*) культура этического мышления
культура чувств
этикет
культура поведения
Способность отражать и измерять то, что тест должен отражать и измерять по замыслу, целям, – это
(*ответ*) валидность
надежность
жесткость
гибкость
Стиль управления, при котором менеджер оперирует методами дезорганизации, декоординации, дестимулирования, демотивации, декомпетенции и т.д., – это стиль управления
(*ответ*) терминаторный
характерологический
имитационный
консервативный