Способ координации деятельности организаций, который предполагает точное определение (спецификацию) или программирование содержания труда, - это
(*ответ*) стандартизация рабочих процессов
взаимное согласование
прямой контроль
стандартизация выпуска
Способ координации деятельности организаций, который способствует координации труда благодаря простому процессу неформальных коммуникаций, - это
(*ответ*) взаимное согласование
прямой контроль
стандартизация рабочих процессов
стандартизация выпуска
Способ координации деятельности организаций, при котором ответственность за работу других людей, определение заданий для них и наблюдение за их действиями возлагаются на одного человека, - это
(*ответ*) прямой контроль
взаимное согласование
стандартизация рабочих процессов
стандартизация выпуска
Способ координации деятельности организаций, при котором специфицируются результаты труда (параметры изделия, нормы выработки), - это
(*ответ*) стандартизация выпуска
взаимное согласование
прямой контроль
стандартизация рабочих процессов
Способ общения и передачи информации от человека к человеку в виде устных и письменных сообщений, языка телодвижений и параметров речи – это
(*ответ*) коммуникации
умозаключение
обобщение
научная индукция
Стиль ведения переговоров, при котором целью является достижение своей цели (победы) любой ценой, -
(*ответ*) жесткий
партнерский
конструктивный
мягкий
Стиль ведения переговоров, при котором целью является достижение соглашения при сохранении отношений любой ценой, -
(*ответ*) мягкий
конфронтационный
конструктивный
жесткий
Стиль ведения переговоров, при котором целью является получение разумного результата при сохранении отношений, -
(*ответ*) конструктивный
конфронтационный
жесткий
мягкий
Структура организации, формирующаяся вследствие личного стремления членов организации к тем или иным контактам в рабочей среде и представляющая собой сеть фактически сложившихся отношений между членами данной группы, -
(*ответ*) неформальная
организационная
социально-демографическая
профессиональная
Структура, основанная на разделении труда и необходимости согласования, координации реальных действий всех частников совместной деятельности, – это структура
(*ответ*) профессиональная
организационная
социально-демографическая
неформальная
Ступень противоречия, характеризующаяся взаимопониманием в целях (задачах), поставленных руководителем перед подчиненным, но различным подходом к средствам и методам их реализации, - это
(*ответ*) поляризация
антагонизм
различие
столкновение
Ступень противоречия, характеризующаяся неадекватным подходом руководителя и подчиненного к общей и частным целям, средствам и методам их реализации. - это
(*ответ*) антагонизм
столкновение
различие
поляризация