При _ стиле управления руководитель отличается низкой требовательностью, ему зачастую приходится уговаривать своих подчиненных выполнить то или иное распоряжение, при выработке управленческого решения обычно формулирует проблему, определяет, в каких границах должно лежать возможное решение, а затем доверяет подчиненным выбрать это решение и обязуется его выполнять, если оно не выходит из заранее установленных рамок
(*ответ*) демократическом
директивном
объединяющем
консультативном
При _ стиле управления руководитель принимает решение единолично, но разъясняет подчиненным его значение, объясняет, почему именно выбран этот вариант, и убеждает их в том, что выполнение этого решения наилучшим образом соответствует интересам как всей организации, так и каждого сотрудника в отдельности
(*ответ*) убеждающем
директивном
консультативном
демократическом
При _ стиле управления руководитель рассматривает членов трудового коллектива как консультантов, способствующих выработке наиболее рациональных вариантов решений, привлекает сотрудников к выработке управленческих решений, представляет свою информацию, имеющую отношение к возникающей проблеме, советуется с подчиненными, рассматривает предложенные варианты, по своему усмотрению выбирает наилучший
(*ответ*) консультативном
убеждающем
директивном
демократическом
При _ стиле управления руководитель рассматривает членов трудового коллектива как равных партнеров, стремится к тому, чтобы подчиненные проявляли инициативу, самостоятельность, многие вопросы выносит на коллективное обсуждение, единолично решает лишь самые срочные вопросы, ориентируется на взаимоотношения с подчиненными, при выработке управленческого решения он прислушивается к мнению коллег, нередко самоустраняется от принятия самостоятельных решений
(*ответ*) объединяющем (либеральном)
директивном (авторитарном)
консультативном
убеждающем
Принцип _ состоит в следующем: все коммуникации, исходящие от наиболее низкого уровня, должны затронуть каждого руководителя в цепи команд; в соответствии с этим, коммуникации, исходящие от высших руководителей, должны затронуть каждого подчиненного, пока они не достигнут соответствующего уровня
(*ответ*) скалярной цепи
полномочий и обязанностей
централизации
деления работ
Принцип _ утверждает, что право принятия всех решений должно быть сосредоточено в руках главной администрации организации, что сущность работы руководителя, с точки зрения его обязанностей, должна отражать его способность выполнять свои обязанности, что обязанности руководителя должны быть соразмерны его полномочиям.
(*ответ*) централизации
единства командования
деления работ
полномочия и обязанностей
Принцип _ нашел свое отражение в принципе справедливого вознаграждения, который утверждает, что выплата заработной платы рабочим и служащим должна отражать справедливую норму оплаты за оказанные услуги
(*ответ*) беспристрастности
дисциплины
субординации
единоначалия
Принцип _ относится к практике "установления справедливых соглашений между фирмой и ее служащими", в то же время рассудительного использования санкций в случаях нарушения соглашений
(*ответ*) дисциплины
беспристрастности
субординации
единоначалия
Принцип _ утверждает, что должна быть взаимосвязь между обязанностями руководителя и полномочиями, которыми он располагает; наиболее оптимальная взаимосвязь должна уравновешивать и то и другое
(*ответ*) полномочий и обязанностей
централизации
единства командования
деления работ
Принцип _ утверждает, что руководитель никогда не должен обходить (пренебрегать) вышестоящего чиновника при общении с подчиненными и что руководитель не должен нарушать цепь команд; над любым подчиненным должен быть только один начальник
(*ответ*) единоначалия
дисциплины
беспристрастности
субординации