Исходя из целей организации, корпоративной культуры и ситуации на рынке формируются требования к кандидатам по следующим параметрам:
(*ответ*) знания; умения и навыки; деловые и личностные качества
только знания; деловые и личностные качества
только умения и навыки; деловые и личностные качества
только знания; умения и навыки
Классификация потребностей: 1) Естественные и социальные; 2) Врожденные и приобретенные; 3) Первичные и вторичные; 4) Материальные и не материальные.
(*ответ*) 1,2,3,4
только 1,2,3
только 2,3,4
только 1,3,4
Концепция ERG Альтдерфера - людям присущи потребности:
(*ответ*) существования, связи, роста
только существования, связи
только связи, роста
только существования, роста
Концепция управления персоналом включает: 1) разработку методологии управления персоналом; 2) формирование системы управления персоналом; 3) разработку технологии такого управления.
(*ответ*) 1,2,3
только 1,2
только 2,3
только 1,3
Методы мотивирования эффективного трудового поведения: 1) материальное поощрение; 2) социальные методы; 3) морально-психологические.
(*ответ*) 1,2,3
только 1,2
только 2,3
только 1,3
Мотивы к труду с определенной степенью условности делятся на:
(*ответ*) только духовные и биологические
духовные, биологические, социальные
только биологические и социальные
только духовные и социальные
Наиболее элементарная модель процесса мотивации имеет элементы:
(*ответ*) потребности, целенаправленное поведение, удовлетворение потребностей
только потребности, удовлетворение потребностей
только целенаправленное поведение, удовлетворение потребностей
только потребности, целенаправленное поведение
Недостатки теории А. Маслоу: 1)не существует четкой пятиступенчатой структуры потребностей; 2) удовлетворение одной потребности не приводит к автоматической задействованности потребностей следующего уровня в качестве фактора мотивации деятельности человека; 3) в теории не учитываются индивидуальные отличия людей.
(*ответ*) 1,2,3
только 2,3
только 1,3
только 1,2
Оплата труда призвана выполнять основные функции:
(*ответ*) воспроизводственную, распределительную и стимулирующую
только воспроизводственную и распределительную
только воспроизводственную и стимулирующую
только распределительную и стимулирующую
Основа социалистической мотивации к труду - высокие идейные и человеческие ценности:
(*ответ*) построение социалистического общества, достижение равенства, социальной гармонии
только достижение равенства и социальной гармонии
только построение социалистического общества и социальной гармонии
только построение социалистического общества и достижение равенства
Переменные модели: 1) затрачиваемые усилия; 2) восприятие; 3) полученные результаты; 4) вознаграждение; 5) степень удовлетворения.
(*ответ*) 1,2,3,4,5
только 1,2,3
только 2,3,4
только 1,2,4,5
Потребности Ф.Герцберг разделил на группы:
(*ответ*) только мотивационные и гигиенические
только мотивационные и контрольные
мотивационные, гигиенические и контрольные
только гигиенические и контрольные
При планировании деловой карьеры менеджера выделяют _ этапов.
(*ответ*) шесть
семь
пять
восемь