Установите соответствие между понятиями и их определениями
Мораторий на удовлетворение требований кредиторов < приостановление в течение внешнего управления исполнения всех судебных решений и иных исполнительных документов о взыскании с предприятия задолженности, возникшей по обязательствам, срок исполнения которых наступил до введения внешнего управления
Арбитражный управляющий < лицо, назначаемое арбитражным судом спустя не более 10 дней с момента принятия искового заявления о признании предприятия банкротом, для проведения процедур банкротства и осуществления иных полномочий, установленных федеральным законом
Комитет кредиторов < орган, создаваемый и участвующий в процедуре банкротства в случае, если численность кредиторов не менее 50 человек
Антикризисная команда < ближайшие помощники антикризисного менеджера, которые могут пользоваться его особым доверием и способны согласованно и целенаправленно осуществлять программу антикризисного управления
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Стиль антикризисного управления < подход к управлению, характеризующийся профессиональным доверием, целеустремленностью, антибюрократичностью, исследовательским началом, самоорганизацией и принятием ответственности
Ограничения управленческой деятельности < неуправляемые процессы, сложные проблемы, разрешаемые либо естественным путем, либо опосредованными действиями
Эффективность антикризисного управления < степень достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами
Критерий максимакса < результат сопоставления ожидаемой максимальной экономической выгоды и возможных максимальных потерь в связи с рисковыми действиями
Коэффициент текущей ликвидности < показатель, характеризующий общую обеспеченность предприятия оборотными и денежными средствами для ведения хозяйственной деятельности, своевременности погашения его срочных обязательств
Коэффициент обеспеченности собственными средствами < показатель, характеризующий наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для обеспечения его финансовой устойчивости
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Адаптивная инновационная стратегия < стратегия использования организацией нововведения как ответной реакции на изменение рыночных условий в целях сохранения своих позиций на рынке и характеризующаяся концентрацией усилий на частичных изменениях, дополнительных улучшениях существующих продуктов, рынков, технологий, инвестициях в исследования и разработки, зачастую идущих в русле сложившихся, традиционных для данной организации путей достижения успеха
Инвестиционная стратегия организации < процесс формирования системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наиболее эффективных путей их достижения на базе прогнозирования условий этой деятельности (инвестиционного климата), конъюнктуры инвестиционного рынка, как в целом, так и на отдельных его сегментах
Конкурентная инновационная стратегия < стратегия использования нововведения в качестве отправного пункта для достижения успеха, средства получения конкурентных преимуществ, требующая творческого подхода, постоянной инновационности, самосовершенствования организации через постоянную оценку и экспериментирование в области способов анализа и решения проблем
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Стратегия управления риском < политика, обеспечивающая правомерность и допустимость риска конкретного вида в рисковых решениях, разрабатываемых применительно к конкретным социально-экономическим системам и ситуациям
Венчурная фирма < небольшое рисковое предприятие, занятое разработкой научных идей и превращением их в новые технологии и продукты
Технопарки < инновационные структуры, ориентированные на доведение результатов научно-технических разработок до потребителя
Бизнес-инкубаторы < инновационные структуры, четко нацеленные на «выращивание» малых наукоемких предприятий
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Модель Альтмана < пятифакторная модель диагностики банкротства, факторами которой выступают показатели финансового состояния и эффективности хозяйственной деятельности организации
Цепочка ценностей < метод стратегического анализа издержек, представляющий собой процесс определения издержек производства товара/услуги (создания стоимости товара/услуги) по каждому виду деятельности организации
Модель финансового равновесия предприятия < равенство возможного объема генерирования собственных финансовых ресурсов предприятия необходимому объему потребления собственных финансовых ресурсов предприятия
Реструктуризация производства < перестройка производственного процесса на предприятии и всех факторов, непосредственно связанных с ним, которая позволяет существенно сократить производственные затраты и повысить конкурентоспособность продукции
Установите соответствие между понятиями и их определениями
Период окупаемости проекта (срок окупаемости) < показатель привлекательности инвестиционного проекта, характеризующий время, которое требуется для того, чтобы за счет генерируемых построенным объектом инвестирования доходов возместить капиталовложения на недисконтируемой основе
Антикризисный организационно-производственный реинжиниринг < радикальный пересмотр и перестройка всех направлений деятельности на кризисном предприятии с целью повышения ее эффективности и конкурентоспособности как условия выхода из кризисного состояния
Управление риском < процесс выявления источников риска, определения вероятности его проявления в ходе производственного процесса и воздействия на результат и последствия производственно-хозяйственной деятельности организации
Экспресс-методика мониторинга предприятий < методика, основанная на принципе формирования комплексной балльной оценки финансового состояния предприятия