Сорт продукции — это
(*ответ*) категория (разряд), присвоенная объектам с одним функциональным применением, но разными требованиями к качеству
целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности
показатель бездефектности продукции
Стратификация данных — это
(*ответ*) определение данных по качеству в зависимости от исполнителя, материала, машин, методов производства и измерения
выявление общих закономерностей появления несоответствующей продукции
определение стратегических тенденций в изменении качества продукции
Стратификация данных — это
(*ответ*) селекция данных, отражающая необходимую информацию о процессе
группировка данных по различным значимым основаниям и представление их в виде столбчатых диаграмм
проведение многомерного корреляционного анализа
Стрелочная диаграмма является аналогом
(*ответ*) сетевой модели
структуры разбиения
информационно-технологической модели
Структура разбиения работ
(*ответ*) обеспечивает основу для определения системы ответственности за работы проекта
(*ответ*) облегчает формирование системы коммуникаций в ходе оценки состояния проекта
(*ответ*) является основой для определения и использования целевых показателей проекта
является основой декомпозиции проекта
Структура разбиения работ является инструментом для интеграции процессов управления _ проекта
(*ответ*) стоимостью
(*ответ*) продолжительностью
(*ответ*) качеством
реализацией
Структура разбиения работ является основанием для разработки матрицы _, соединяющей структуру разбиения работ и организационную структуру управления проектом
(*ответ*) ответственности
приоритетов
связей
Структура разбиения работ:
(*ответ*) разбивает содержание проекта на осязаемые результаты
(*ответ*) прозрачно и полно определяет содержание проекта в терминах создаваемой продукции
(*ответ*) служит основой для создания системы ответственности и отчетности за работы и результаты проекта
определяет горизонтальную структуру результатов и продукции проекта
Сущность АВС-анализа в конкретном контексте заключается в определении трех групп, имеющих три уровня важности для управления качеством; укажите последовательность расположения групп в их перечне
группа А — наиболее важные, существенные проблемы, причины дефекты
группа В — причины, которые в сумме имеют не более 20 %
группа С — самые многочисленные проблемы
Укажите последовательность действий при использовании диаграммы Исикавы в процессе производства качественных изделий
необходимо наиболее важным показателям качества (являющимся следствием) поставить в соответствие различные факторы производства (составляющие системы причинных факторов)
необходимо, воздействуя на отрицательные факторы правильно подобранными мерами, стабилизировать процесс
необходимо контролировать зависимость между характеристиками качества (следствием) и параметрами процесса (системой причинных факторов)
Укажите последовательность шагов процедуры создания диаграммы сродства
определяют предмет (тему), который станет основой для сбора данных
группа во время «мозгового штурма» проводит сбор данных
родственные данные группируют по направлениям различных уровней
данные приведены в порядок, т.е. собраны в предварительные группы родственных данных
Укажите последовательность этапов построения причинно-следственной диаграммы
определяют показатель качества, т.е. результат, которого необходимо достичь
записывают показатель качества в середине правого края чистого листа бумаги, слева направо проводят прямую линию — «хребет», а записанный показатель заключают в прямоугольник
располагают вторичные причины, влияющие на главные причины («большие кости»), в виде «средних костей», примыкающих к «большим»
ранжируют причины (факторы) по их значимости, используя для этого диаграмму Парето
наносят на диаграмму всю необходимую информацию (ее название, наименование изделия, процесса или группы процессов, имена участников процесса, дату и т.д.)