Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе разработки вариантов решения по проекту регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
разработка вариантов решения < начальник ПТО, начальник ПЭО, главный механик, начальник ОТиЗ, начальник ОК, начальник ОУК, главный бухгалтер
анализ вариантов решения < главный инженер, начальник ПЭО
оценка вариантов решения < начальник ПЭО
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе разработки концепции проекта «Регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
замысел об улучшении планирования < директор
определение цели проекта < директор, проект-менеджер
обсуждение способов выполнения действий на различных этапах < начальник ПЭО
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе реализации решения и контроля исполнения работ проекта регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
уточнение плана ввода в действие объектов и реализации проектов < начальник ПТО
уточнение плана технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий < главный инженер, начальник ПЭО, начальники участков, прорабы
составление плана механизации и потребности в строительных машинах и механизмах < главный механик
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе реализации решения и контроля исполнения работ проекта регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
составление плана по труду < начальник ПЭО, начальник ПТО, начальник ОТиЗ
составление плана обеспечения конструкциями, деталями и полуфабрикатами < начальник ПТО, начальник ОС, главный бухгалтер
уточнение плана работы подсобных производств < начальник ПТО, начальник ПЭО, главный механик, начальник ОУК, начальник ОТиЗ, начальник ОУК, главный бухгалтер
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе реализации решения и контроля исполнения работ проекта регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
уточнение сметы накладных расходов < начальник ПЭО, главный бухгалтер
уточнение сметы затрат на производство строительно-монтажных работ и плана снижения себестоимости < начальник ПЭО, начальник ПТО, главный бухгалтер
уточнение плана собственных инвестиций < начальник ПТО, начальник ПЭО
составление сметы доходов и расходов < главный бухгалтер
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе реализации решения и контроля исполнения работ проекта регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
оформление документов < машбюро
утверждение пакета годовой плановой документации < директор, главный инженер
доведение документации до сведения исполнителей и совета директоров холдинга < начальник ПЭО
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей проекта организационных преобразований в компании
формирование концепции проекта организационных преобразований < генеральный директор, главный инженер, председатель совета директоров
диагностика текущего состояния по кадрам < начальник отдела кадров
диагностика текущего состояния по социальным вопросам < генеральный директор, председатель совета директоров
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей проекта организационных преобразований в компании
диагностика текущего состояния по финансово-экономическим ресурсам < генеральный директор
определение основных показателей компании < начальник финансового отдела
анализ действующей структуры < генеральный директор, главный инженер
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей проекта организационных преобразований в компании
диагностика текущего состояния по технике < главный инженер, начальник технического отдела
диагностика текущего состояния по мощности оборудования и энергоресурсам < главный механик, главный энергетик
диагностика текущего состояния по производительности труда и заработной плате < начальник отдела труда и заработной платы
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей проекта организационных преобразований в компании
прогнозирование результатов организационных преобразований < генеральный директор, главный инженер
определение основных показателей компании на стратегическую перспективу < начальник финансового отдела
формирование и презентация результатов анализа и предложений по организационным преобразованиям < генеральный директор, главный инженер , председатель совета директоров
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей проекта организационных преобразований в компании
анализ фактического распределения прав и обязанностей в аппарате управления < все руководители структурных подразделений
анализ действующей структуры < генеральный директор, главный инженер
формирование и презентация результатов анализа и предложений по организационным преобразованиям < генеральный директор, главный инженер, председатель совета директоров
Соотнесите степени детализации сетевых графиков и их характеристики
1-я степень детализации < укрупненные сетевые графики, в них отражается структура работ по проекту
2-я степень детализации < сетевые графики по комплексам работ, по технологическим узлам продукции проекта
3-я степень детализации < детализированные сетевые графики используются для оперативного управления на низшем уровне