Соотнесите работы и ответственных исполнителей матрицы ответственности проекта разработки программного обеспечения
подготовка договорной документации < руководитель проекта
выявление требований пользователей < консультант
разработка технического задания < системный аналитик
Соотнесите работы и ответственных исполнителей матрицы ответственности проекта разработки программного обеспечения
разработка устава проекта < руководитель проекта
согласование технического задания < консультант
разработка технического проекта < системный аналитик
Соотнесите работы и ответственных исполнителей матрицы ответственности проекта разработки программного обеспечения
разработка календарного плана проекта < руководитель проекта
генерация программного кода < программист
разработка графического дизайна < дизайнер
Соотнесите работы и ответственных исполнителей матрицы ответственности проекта разработки программного обеспечения
тестирование программы < тестировщик
подготовка руководства пользователя < технический писатель
генерация программного кода < программист
Соотнесите руководителей и их подразделения в организационной структуре управления девелоперской компании «Стройинвест»
зам. генерального директора по вопросам перспективного развития < отдел технического заказчика
финансовый директор < планово-экономический отдел
зам. генерального директора по производству < отдел проектирования и дизайна
зам. генерального директора по общим вопросам < отдел информационных технологий
Соотнесите руководителей и их подразделения в организационной структуре управления девелоперской компании «Стройинвест»
зам. генерального директора по вопросам перспективного развития < юридический отдел
финансовый директор < сметный отдел
зам. генерального директора по производству < отдел материально-технического снабжения
зам. генерального директора по общим вопросам < административно-хозяйственный отдел
Соотнесите руководителей и их подразделения в организационной структуре управления девелоперской компании «Стройинвест»
зам. генерального директора по вопросам перспективного развития < отдел перспективных программ
финансовый директор < планово-экономический отдел
зам. генерального директора по производству < производственно-технический отдел
зам. генерального директора по общим вопросам < секретариат
Соотнесите русскоязычные символы и виды ответственности, используемые в матрице ответственности с четырьмя русскоязычными символами
О < ответственный исполнитель
С < соисполнитель
И < получатель информации
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе информационных работ проекта регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
поиск информации < начальник ПЭО, начальник ПТО, главный механик, начальник ОТиЗ, начальники участков, прорабы, мастера
сбор информации < начальник ПЭО
обработка информации < начальник ПЭО, начальник ПТО, главный механик, начальник ОТиЗ
анализ информации < директор, главный инженер, начальник ПЭО, начальник ПТО
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе информационных работ проекта регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
уточнение прогноза < начальник ПЭО, начальник ПТО
обсуждение уточненного прогноза < директор, главный инженер, начальник ПЭО, начальник ПТО, главный бухгалтер
выработка рекомендаций лицам и службам < начальник ПЭО
сравнительный анализ рекомендаций лицам и службам < главный инженер
Соотнесите содержание работ и ответственных исполнителей на этапе принятия решения по проекту регламентации процесса планирования строительной компании «ТКЛ»
выбор окончательного варианта решения < директор
документальное оформление принятого решения < начальник ПЭО
подписание приказа < директор, зам. директора