В связи с распространением развивающихся проектов управление _ становится актуальным как в теоретическом, так и в практическом плане
(*ответ*) конфигурацией
функционированием
развитием программы проекта
В случае реализации коммерческого проекта обязательной составляющей финансового плана является план _, отражающий разницу между доходами и расходами на каждом этапе
(*ответ*) денежных потоков
стоимости
рентабельности
В структуре непосредственного окружения проекта следует выделить
(*ответ*) поставщиков продукции, работ и услуг
(*ответ*) потребителей результатов проекта
посредников в проведении различного рода работ
В фазе разработки проекта управление продолжительностью заключается в разработке
(*ответ*) иерархической структуры работ
(*ответ*) сетевых моделей
(*ответ*) календарных графиков
сетевых диаграмм
В ходе _ осуществляется сопоставление достигнутых результатов и поставленных целей
(*ответ*) контроля
корректировки
иерархирезации структур управления
В ходе разработки проекта определяются структура _ проекта, которая изображается в виде иерархических графов
(*ответ*) расходов
(*ответ*) доходов
бюджета
стоимости
В рамках схемы «управление — функция управляющей фирмы» заказчик передает функции управления проектом
(*ответ*) управляющей фирме
проект-менеджеру управляющей фирмы
директору проектного офиса управляющей фирмы
Верхний уровень управления открытым проектом
(*ответ*) определяет основные долгосрочные цели и показатели
состоит из конкретных, терминальных проектов
имеет волновой, принципиально не ограниченный во времени характер
Виды участников проекта:
(*ответ*) активный непосредственный
(*ответ*) пассивный косвенный
подрядчик
потребитель конечный
Виды участников проекта
(*ответ*) пассивный непосредственный
(*ответ*) активный косвенный
субподрядчик
потребитель промежуточный
Во многих развивающихся проектах появляются специальные должности, ответственные за управление _ продукции проекта
(*ответ*) конфигурацией и содержанием
конфигурацией и функционированием
содержанием и функционированием
Выделенная организационная структура создается для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется, ее основными организационными ресурсами являются ресурсы материнской организации; это _ структура
(*ответ*) адхократическая
двойственная
сложная
внутрифирменная
Высший уровень _ воздействует не на предметные области каждого из подпроектов, а на менеджмент этих подпроектов
(*ответ*) мультипроектного управления
управления открытым проектом
управления терминальным проектом
Высший уровень управления открытым проектом участия в реализации проекта не принимает, но стимулирует достижение необходимых показателей подпроектов с помощью инструментов государственного _ регулирования
(*ответ*) регионального
Для полноценной горизонтальной интеграции на вертикальную функциональную структуру накладывается проектно-целевая структура, образуя _ организационную структуру
(*ответ*) матричную
Если деятельность материнской организации полностью состоит из деятельности по управлению проектами, то возникает организационная структура
(*ответ*) всеобщего управления проектами
управления по проектам
сложная
двойственная