_ разделение труда – это разделение обязанностей сотрудников организации в зависимости от их участия в горизонтальных, технологических процессах выполнения работ
(*ответ*) Горизонтальное
Одновременное
Фазовое
Организационное
_ управление - это управление, где все проекты, подвергаемые управлению, помимо того, что имеют свои конкретные конечные цели, еще служат для достижения определенных общих целей высшего уровня
(*ответ*) Мультипроектное
Проектно-целевое
Проектно-обеспечивающее
Проектно-организационное
_ управление проектами – это особый вид управления, который так или иначе может применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта
(*ответ*) Современное
Универсальное
Системное
Коммуникационное
_ управление – это особый вид управленческой деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработке комплексно-системной модели действий по достижению оригинальной цели и направленный на реализацию этой модели
(*ответ*) Проектное
Проектно-целевое
Программно-целевое
Современное
_ – участник проекта, которому делегированы полномочия по управлению деятельностью, направленной на достижение целей проекта
(*ответ*) Проект-менеджер
Линейный менеджер
Ресурс-менеджер
Менеджер высшего уровня организационной структуры
_ – это система управления инвестиционной деятельностью по повышению доходности недвижимости
(*ответ*) Девелопмент
Качество
Проектное управление
Управление стоимостью проекта
_ – это деятельность руководителей высшего уровня организационной структуры
(*ответ*) Управленческая деятельность
Принятие управленческих решений
Проектно-целевая деятельность
Принятие решений проект-менеджерами
_ – это единый орган управления проектом, представляющий собой совокупность сотрудников, осуществляющих управленческую деятельность на основе командного принципа организации взаимодействия
(*ответ*) Команда управления проектом
Команда проекта
Сотрудники проектного офиса
Разработчики проекта
_ – это интегральный процесс, в котором требуется реализация всех видов управленческой деятельности, начиная с планирования и заканчивая контролем
(*ответ*) Принятие управленческого решения
Принятие комплексного управленческого решения
Проектно-системное управление
Проектно-целевое управление
_ – это люди или группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями организации, снижая таким образом возможность конфликта и разгружая вертикальные связи
(*ответ*) Посредники
Субконтракторы
Промоутеры
Медиаторы
_ – это одновременное развитие многих, не связанных друг с другом видов товаров, расширение ассортимента производимых изделий
(*ответ*) Диверсификация товарного пространства
Мультипроектное управление
Управление коммуникациями проекта
Управление содержанием проекта
_ – это основанный на знании объективных законов и опыте, ведущий к практическим результатам творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управления на объект
(*ответ*) Управленческое решение
Принятие управленческого решения
Управление содержанием проекта
Проектное управление