Верны ли утверждения?
А) Проектное управление использует базовые подходы регулярного управления и реализует их на нижних уровнях декомпозиции проекта
В) Проектное управление использует базовые подходы регулярного управления и реализует их на верхних уровнях декомпозиции проекта
(*ответ*) А – да, В - нет
А – да, В - да
А – нет, В - да
А – нет, В - нет
Верны ли утверждения?
А) Управление проектом выглядит как целенаправленное действие, обеспечивающее последовательное представление цели в виде модели
В) Затем осуществляется перенос модели на фактическую предметную область
(*ответ*) А – да, В - да
А – да, В - нет
А – нет, В - да
А – нет, В - нет
Верны ли утверждения?
А) Управление проектом имеет три уровня: уровень целеполагания, уровень проектирования и уровень тщательной проработки
В) Управление проектом имеет три уровня: уровень целеполагания, уровень проектирования и уровень реализации
(*ответ*) А – нет, В - да
А – да, В - да
А – да, В - нет
А – нет, В - нет
Верны ли утверждения?
А) Эффективная реализация проекта состоит в отсутствии компромисса между требованиями проектных решений и воз-можностями реальности
В) Эффективная реализация проекта состоит в достижении оптимального компромисса между требованиями проектных решений и возможностями реальности
(*ответ*) А – нет, В - да
А – да, В - да
А – да, В - нет
А – нет, В - нет
_ деятельность – это деятельность сотрудников среднего и нижнего уровня организационной структуры (как руководителей, так и исполнителей)
(*ответ*) Обеспечивающая
Организационная
Проектно-целевая
Реализационная
_ матрицы – это матрицы, которые применяются, когда организация постоянно управляет проектами, но при этом в проекты регулярно вовлекаются не все, а только отдельные функциональные подразделения
(*ответ*) Частичные
Функциональные
Ориентированные
Целевые
_ модель комплекса работ – это ориентированный граф, используемый для описания зависимостей между работами и этапами проекта
(*ответ*) Сетевая
Матричная
Проектно-целевая
Организационная
_ организационная структура – это структура, возникающая в случае, когда вся деятельность организации концентрируется на выполнении определенного проекта (или программы как совокупности проектов), достижении определенной цели
(*ответ*) Проектно-целевая
Проектно-комплексная
Терминальная
Мультипроектная
_ проекта – это структура, состав и значения статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статьей доходов, возникающих в результате проекта
(*ответ*) Бюджет
Ресурсы
Смета
Финансы
_ разделение труда – это разделение труда сотрудников организации в зависимости от участия в различных вертикальных процессах управления и в зависимости от управленческих функций
(*ответ*) Вертикальное
Диверсификационное
Организационное
Коммуникационное