Для организации эффективной работы персонала необходимы:
(*ответ*) рациональный подбор и распределение ролей и обязанностей в коллективе
(*ответ*) осознание всеми членами группы поставленных целей и текущих задач
усиление группового единомыслия
Для организации эффективной работы персонала необходимы:
(*ответ*) учет и личностных, и профессиональных качеств специалистов при привлечении их в группы принятия решений
(*ответ*) внимание менеджеров к достижению целей и к установлению дружеской рабочей атмосферы
укрепление конформизма в группе
Для эффективного обсуждения проблем и выполнения решений необходимо, чтобы в группе выделялись как минимум четыре роли:
(*ответ*) генератор идей
(*ответ*) эксперт
(*ответ*) стратег
(*ответ*) коммуникатор
медиатор
Задача руководителя - определить лидерский потенциал работников и возможную сферу его проявления, _ работу в конкретных направлениях конкретным работникам
(*ответ*) делегировать
Интеллектуальное лидерство фирмы в какой-нибудь области притягивает талантливых людей, что позволяет рассчитывать на создание уникального сочетания профессиональных способностей, составляющих ядро _ потенциала высококонкурентных фирм
(*ответ*) кадрового
К выделенным Р.Стогдиллом лидерским качествам относятся:
(*ответ*) ум, или интеллектуальные способности
(*ответ*) господство, или преобладание над другими
коммуникабельность
К выделенным Р.Стогдиллом лидерским качествам относятся:
(*ответ*) уверенность в себе
(*ответ*) активность и энергичность
(*ответ*) знание дела
способность творчески решать проблемы
К дополнительным методам управления человеческими ресурсами относятся
(*ответ*) влияние путем убеждения
(*ответ*) власть через участие
(*ответ*) косвенное влияние
(*ответ*) власть информации
ситуационный подход
К методам внедрения в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы:
(*ответ*) обучение, переподготовка и квалификация работников управления
(*ответ*) материальное и моральное стимулирование нововведений
нормативный
К методам внедрения в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы:
(*ответ*) привлечение общественных организаций
(*ответ*) функционально-стоимостный анализ
экспертно-аналитический
К методам обоснования в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы:
(*ответ*) аналогий
(*ответ*) нормативный
переподготовка и квалификация работников управления
К методам обоснования в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы:
(*ответ*) сравнений
(*ответ*) экспертно-аналитический
обучение работников управления
К методам обоснования в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы:
(*ответ*) моделирование фактического и желаемого состояния исследуемого объекта
(*ответ*) расчёт количественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов
материальное стимулирование нововведений
К методам обоснования в диагностике системы управления персоналом организации относятся следующие методы:
(*ответ*) расчёт качественных показателей оценки экономической эффективности предлагаемых вариантов
(*ответ*) функционально-стоимостной анализ
привлечение общественных организаций
К фазам развития стресса (по Г.Селье) относится фаза
(*ответ*) тревоги
(*ответ*) сопротивляемости
(*ответ*) истощения
стагнации
К факторам планирования развития кадрового потенциала относятся:
(*ответ*) текучесть кадров
определённость функциональной структуры управления
организационная культура