Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для закрытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < разработка нетрадиционных способов найма
среднесрочный уровень управления < разработка программ стимулирования труда в зависимости от вклада и стажа
краткосрочный уровень управления < проведение программ адаптации персонала
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для закрытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < разработка схем оптимизации труда, сокращение трудовых затрат
среднесрочный уровень управления < реализация программ обучения персонала
краткосрочный уровень управления < создание «кружков качеств», активное включение персонала в оптимизацию деятельности фирмы
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для закрытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < создание инновационных отделов
среднесрочный уровень управления < разработка социальных программ
краткосрочный уровень управления < использование совмещений
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для закрытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < разработка программ стимулирования творческой активности сотрудников
среднесрочный уровень управления < проведение программ переподготовки
краткосрочный уровень управления < поиск рабочих мест для перемещаемого персонала
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для закрытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < проведение конкурсов проектов
среднесрочный уровень управления < разработка программ частичной занятости по основному направлению с возможностью реализовать активность сотрудников в направлениях, полезных фирме
краткосрочный уровень управления < увольнение в первую очередь новых сотрудников
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для открытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < привлечение молодых перспективных профессионалов
среднесрочный уровень управления < поиск перспективных людей и проектов
краткосрочный уровень управления < отбор менеджеров и специалистов под конкретные проекты
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для открытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < активная политика информирования о фирме
среднесрочный уровень управления < создание банка кандидатов на работу в фирме, проведение конкурсов
краткосрочный уровень управления < создание должностных инструкций
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для открытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < формирование требований к кандидатам
среднесрочный уровень управления < установление контакта с рекрутскими фирмами
краткосрочный уровень управления < разработка штатного расписания
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для открытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < активная политика привлечения профессионалов
среднесрочный уровень управления < разработка принципов и процедур оценки кандидатов
краткосрочный уровень управления < описание политики фирмы в документах и правилах
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для открытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < разработка новых форм организации труда под новые технологии
среднесрочный уровень управления < формирование вертикальных и горизонтальных управленческих команд
краткосрочный уровень управления < набор персонала под конкретные виды работ
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для открытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < создание нормативных документов по кадровому аспекту ликвидации предприятия
среднесрочный уровень управления < разработка оптимальных схем стимулирования труда, связанных с получением прибылей
краткосрочный уровень управления < реализация программ оценки и стимулирования труда персонала
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для открытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < установление контакта с фирмами по трудоустройству
среднесрочный уровень управления < анализ и рационализация рабочих мест
краткосрочный уровень управления < набор эффективных менеджеров
Соотнесите уровни управления и содержание мероприятий, характерных для открытой кадровой стратегии
долговременный уровень управления < оценка потребности в персонале для различных этапов жизни фирмы
среднесрочный уровень управления < поиск перспективных специалистов
краткосрочный уровень управления < консультации персонала по профориентации, программам обучения, трудоустройству
Соотнесите элементы и виды управления при инновационном подходе
объект < высококвалифицированные работники с широкой подготовкой
субъект < специальные подразделения по управлению человеческими ресурсами с высоким статусом
механизм < формирование организационной культуры
Соотнесите элементы и виды управления при технократическом подходе
объект < узкоспециализированные работники как придатки машин
субъект < кадровые службы, играющие подчиненную роль
механизм < административные рычаги и экономические стимулы