Стратегия _ – стратегия прорыва, эволюционного развития или выживания, которая опирается на результаты прогнозирования и выбора приоритетов
(*ответ*) рыночная
эволюционная
роста
дифференциации
Управление _ - функционирующая в рамках кадровой политики система отношений, обеспечивающих эффективную реализацию возможностей человека как в интересах самого человека, так и организации
(*ответ*) персоналом
человеческими ресурсами
кадрами
трудовыми ресурсами
Управление человеческими ресурсами — это набор взаимозависимых политик в отношении персонала для достижения цели
(*ответ*) организационной интеграции, преданности сотрудников, гибкости, качества
организационной интеграции, преданности сотрудников, гибкости, сонаправленной стратегии
организационной интеграции, преданности сотрудников, качества, сонаправленной стратегии
сонаправленной стратегии, гибкости, качества, преданности сотрудников
Цель стратегии _ - добиться долгосрочных конкурентных преимуществ, которые обеспечат предприятию высокую рентабельность
(*ответ*) организации
роста
ограниченного роста
контроля над затратами
Верно ли сформулированы задачи?
А) Менеджер по персоналу должен решать стратегическую задачу: создавать конкурентные преимущества фирмы путем повышения уровня ответственности ее работников, используя для этого средства управления корпоративной культурой
B) Менеджер по персоналу должен решать стратегическую задачу: обеспечивать конкурентные преимущества фирмы путем наращивания ее человеческого потенциала, содействия росту профессиональной компетентности работников
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В – нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Балансовые методы планирования персонала основываются на взаимной увязке ресурсов, которыми располагает организация, и потребностей в них в рамках планового периода
В) Необходимые ресурсы можно привлекать со стороны, а можно находить в собственном «хозяйстве» путем его рационализации
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В – нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) Балансовый метод планирования персонала реализуется через систему балансов: материально-вещественных, стоимостных и трудовых
В) Балансы во временном отношении могут быть отчетными, плановыми, прогнозными, а по целям создания - аналитическими и рабочими
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В – нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) В стратегии управления персоналом организации большое значение имеет определение перспективных путей развития компетенций всего персонала организации
B) Оно призвано связать между собой различные аспекты управления персоналом с целью оптимизации их влияния на работников и построения на этой основе кадровой политики
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В – нет
А – нет, В – нет
А – нет, В – да
Верны ли утверждения?
А) В управлении человеческими ресурсами ответственность за реализацию активной кадровой политики возлагается на линейных менеджеров
B) Это означает, что кадровая работа руководителей всех звеньев интегрируется в систему кадрового управления
(*ответ*) А – да, В – да
А – да, В – нет
А – да, В – нет
А – нет, В – да