Степенью эффективности деятельности организации является использование ограниченных
(*ответ*) ресурсов
Структуры, в соответствии с которыми деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей и географическим регионам, называются
(*ответ*) дивизиональной
(*ответ*) продуктовой
линейно-функциональной
линейной
Субкультура – это
(*ответ*) «локальная часть» организационной культуры, или культура частей организации (уровней подразделений и т.д.)
организация деятельности людей и регулирование их поведения
средство повышения общего уровня организации управления производством
организационная культура, характеризующаяся отсутствием явных представлений о ценностях
Существуют следующие виды принципов соответствия:
(*ответ*) целей и ресурсов
(*ответ*) распорядительства и подчинения
(*ответ*) эффективности производства и экономичности
стимулирования и материального поощрения
Сущность метода _ состоит в последовательном анкетировании экспертов с целью выявления мнений и формирования массива информации, отражающего индивидуальные оценки экспертов относительно тех или иных проблем, основанные как на строго логическом, так и на интуитивном опыте
(*ответ*) Дельфи
Форма развития, связанная с постепенными количественными и качественными изменениями, – это _ форма
(*ответ*) эволюционная
Формы и методы руководства производственно-сбытовыми операциями развиваются по ряду следующих направлений:
(*ответ*) осуществления децентрализации производственных и сбытовых операций
(*ответ*) дебюрократизации
(*ответ*) нововведенческой экспансии
интеграцияии перекрещивания функций
Функции основного, вспомогательного и обслуживающего производства товаров, услуг, информации или знаний – это _ функции
(*ответ*) производственные
Функциональная организационная структура управления организацией – это структура, отражающая взаимодействия между функциями _ и производственными функциями
(*ответ*) управления
Функциональный _ - нарушение пропорциональности и несогласованность функций управления между собой в организации
(*ответ*) кризис
Анализ организационных систем включает следующие стадии
(*ответ*) изучение проблем организации
(*ответ*) выработку идей
(*ответ*) оценку идей
(*ответ*) планирование нововведений
(*ответ*) анализ и обратную связь
улучшение производства
В зависимости от того, какие нормы и ценности приняты новым членом организации, выделяются следующие типы адаптации:
(*ответ*) отрицание
(*ответ*) конформизм
(*ответ*) мимикрия
(*ответ*) индивидуализм
абстракционизм
Видами организационных систем являются системы
(*ответ*) открытая
(*ответ*) замкнутая
простая
сложная
Демократизм основан на
(*ответ*) народовластии
(*ответ*) равенстве перед законом
(*ответ*) гарантии прав и свобод в сочетании с ответственностью
власти Парламента
Дж. Томпсон утверждал, что всем открытым системам свойственны
(*ответ*) взаимодействие с окружающей средой
(*ответ*) синергизм
(*ответ*) динамическое равновесие
(*ответ*) равенство конечных результатов
хорошее начало