К числу внешних процедур управления для типового звена относятся:
(*ответ*) согласование
(*ответ*) утверждение
подготовка решения
организация выполнения решения
К числу нормативных характеристик аппарата управления организацией относятся его:
(*ответ*) производительность
(*ответ*) экономичность
(*ответ*) адаптивность
(*ответ*) оперативность
рентабельность
количественный состав
К числу основных типов организационных моделей относятся модели:
(*ответ*) математико-кибернетические
(*ответ*) графо-аналитические
(*ответ*) натуральные организационных структур
(*ответ*) математико-статистические
стендовые
К числу принципов самоуправления относятся принципы:
(*ответ*) вторичности
(*ответ*) мягкой регламентации
жесткой регламентации
авторитаризма
Каждая функция управления, составляющая конкретную функцию управления (КФУ), включает такие процедуры, как
(*ответ*) подготовку
(*ответ*) согласование
(*ответ*) принятие
децентрализацию
Максимизация целей при минимальных затратах ресурсов - это _ организации
(*ответ*) производительность
Масштаб _ отражает способность организации выпускать такое количество продукции, которое требует потребительский рынок
(*ответ*) производства
Мероприятия по выходу из кризиса можно подразделить на
(*ответ*) стратегические
(*ответ*) тактические
традиционные
нетрадиционные
Метод _ моделирования – это разработка формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации
(*ответ*) организационного
Методами исследования во времени, которые заменяют произвольные оценки руководителей, являются
(*ответ*) нормирование
(*ответ*) хронометрирование
систематизация
моделирование
Модель, описывающая организационные связи и отношения в виде систем математических уравнений и неравенств или с помощью машинных имитационных языков, – это модель математико - _
(*ответ*) кибернетическая
На стадии _ в результате конкуренции, сокращающегося рынка организация сталкивается с уменьшением спроса на свою продукцию или услуги
(*ответ*) спада
На стадии _ организации развиваются инновационные процессы предыдущего этапа, формируется миссия организации
(*ответ*) роста
На стадии _ организации резко усиливается конкуренция, что вызвано, в основном, значительным усложнением процесса привлечения новых потребителей
(*ответ*) зрелости
На стадии зрелости перед организацией стоят следующие задачи:
(*ответ*) обеспечить свою стратегическую дееспособность
(*ответ*) сохранить и упрочить устойчивое положение на рынке
изучить потребительский спрос на данную продукцию или услуги на конкретных рынках
собрать и оценить информацию о деятельности и намерениях конкурентов
На стадии упадка руководитель должен
(*ответ*) изучить возможности слияния с другими компаниями
(*ответ*) рассмотреть возможности экономии всех видов ресурсов и сосредоточения деятельности компании
(*ответ*) приступить к осуществлению изменений в организации и в методах управления предприятием
немедленно начать процедуру банкроства
Обеспечению безопасности присущи аспекты:
(*ответ*) стратегический
(*ответ*) оперативный
тактический
временной