_ – заключительная ступень всех процедур стратегического планирования
(*ответ*) Проектирование
Программирование
Комплексное (стратегическое) программирование
Стратегическое предвидение
_ - это интенсификация трудовой и общественной деятельности работников на основе повышения творческого потенциала личности и коллектива; достигается комплексным применением методов морального и материального стимулирования
(*ответ*) Активизация
Регулирование деятельности работников
Управление деятельностью работников
Научная организация труда
_ – это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация
(*ответ*) Инвестиционный проект
Бизнес-план
Инвестиционный план
План развития фирмы
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
(*ответ*) определить направления деятельности организации, целевые рынки
(*ответ*) сформулировать долговременные и краткосрочные цели организации, стратегию и тактику их достижения
(*ответ*) выявить соответствие изменения кадрового состава организации ее потребностям
(*ответ*) предусмотреть трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана
осуществить классификацию инноваций
В фирме с _ функциями планирования при высшем руководстве создается специальная служба планирования, называемая отделом планирования и контроля
(*ответ*) централизованными
Выполняемые на _ стадии проектного цикла многовариантные расчеты позволяют выбрать конкретный проект, его технологию и оборудование, организацию строительства
(*ответ*) инвестиционной
прединвестиционной
эксплуатационной
плановой
Для достижения целей комплексной программы последовательно реализуются мероприятия макроэкономической, структурной, научно-технической
(*ответ*) политики
Для краткосрочных и среднесрочных прогнозов применяются _ методы (экспертной оценки; оценки уровня продажи, высказанные ведущими торговыми фирмами; анкетирование потребителей)
(*ответ*) качественные
Достоинством _ подхода к стратегическому планированию является учет прошлого опыта, преемственность плановых решений
(*ответ*) реактивного
К основным критериям оценки федеральной целевой программы относится необходимость осуществления _ модернизации экономики и развития экспорта наукоемкой продукции
(*ответ*) технологической
Методы _ планирования – это обобщение типичных, повторяющихся черт рыночных явлений, поэтому они не могут стать ключиком, открывающим тайну уникальности
(*ответ*) формального
Одна из причин неудач в планировании связана с природой личности специалиста по бизнес-планированию –
(*ответ*) плановика
Основной входной информацией MRP-системы являются: описание состояния материалов; программа производства (сбыта) продукции; перечень составляющих
(*ответ*) конечных продуктов
Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана – это
(*ответ*) краткость
(*ответ*) доступность в изучении и понимании
(*ответ*) убедительность
(*ответ*) свойство пробуждать интерес у партнера
наличие развернутой основной информации
Основой _ стратегического планирования является логика планирования
(*ответ*) методологии
Планирование как самостоятельная отрасль знаний является наукой, специализированным видом управленческой деятельности (профессией) и
(*ответ*) искусством
обработкой информации
формулированием проблемы
оценкой последствий возможных вариантов решений
По уровню управления стратегия фирмы может быть
(*ответ*) корпоративной, деловой, функциональной, операциионной
синергической, деловой, функциональной, операциионной
синергической, функциональной, операциионной, диверсификационной
корпоративной, деловой, функциональной, синергической