_ стратегического планирования - инструмент по изучению возможностей использования в практической деятельности законов, определяющих развитие экономики; разработка методов решения проблем стратегического планирования и приемов их практической реализации
(*ответ*) Методология
Методология и методика
Методика и технология
Комплексная программа
_ стратегического планирования - совокупность методов, приемов разработки, обоснования и анализа прогнозов, стратегических программ и планов всех уровней, и временных горизонтов системы расчетов плановых показателей, их взаимной увязки
(*ответ*) Методика
Программа
Процедура
Методология, методика и технология
Наибольшее распространение среди форм стратегического планирования получили
(*ответ*) прогнозирование, программирование, планирование на макроэкономическом уровне
прогнозирование, программирование, социально-экономическое планирование
прогнозирование, программирование, комплексное целевое планирование
прогнозирование, программирование, регулятивное планирование
Стратегия _ - стратегия, которая касается непосредственно освоения нового продукта
(*ответ*) продуктовая
инновационная
натуральная
инкрементальная
Стратегия _ - стратегия, которая осуществляется по управленческому плану действий внутри подразделения или ключевого функционального направления внутри сферы фирмы; она конкретизирует детали деловой стратегии фирмы
(*ответ*) функциональная
адресная
производственная
внутрифирменная
Стратегия _ - стратегия, которая относится к конкретным подходам в руководстве ключевыми оперативными единицами фирмы (отделы продаж, центры распределения) при решении ежедневных текущих задач, имеющих стратегическую важность
(*ответ*) операционная
текущая
календарная
регулятивная
Стратегия _ - стратегия, которая характеризуется переориентацией фирмы на цели, при которых технологический компонент ставится в один ряд с финансовыми; эта стратегия приходит на смену ранее преобладавшим программам производства новых продуктов
(*ответ*) технологическая
функциональная
трендовая
проекционная
Верны ли утверждения?
А) Одним из наиболее существенных недостатков плановой деятельности является необходимость дополнительных затрат на привлечение дополнительного персонала
В) Одним из наиболее существенных недостатков плановой деятельности является необходимость дополнительных затрат на создание положительного эффекта
(*ответ*) А - да, В - нет
А - да, В - да
А - нет, В - да
А - нет, В - нет
Верны ли утверждения?
А) Партисипативное планирование объединяет две функции менеджмента, которые часто вступают в противоречие друг с другом, - оперативное руководство и планирование
В) Планы перестают быть чем-то внешним для руководителей, руководители сами привлекаются к их составлению
(*ответ*) А - да, В - да
А - да, В - нет
А - нет, В - да
А - нет, В - нет
Верны ли утверждения?
А) Понятие «система» означает наличие различных направлений развития элементов системы
В) Понятие «система» означает взаимосвязь между элементами, входящими в ее структуру
(*ответ*) А - нет, В - да
А - да, В - да
А - да, В - нет
А - нет, В - нет