_ управления – это способы реализации функций управления или способы воздействия субъекта на объект управления
(*ответ*) Методы
_ управления – это сумма плоскости поля управления и оси координат макрофункций управления
(*ответ*) Пространство
_ функции управления – это организация работ по планированию и прогнозированию, техническая подготовка производства, организация производства, оперативное управление производством, организация работы с кадрами, материально-техническое снабжение, экономический анализ и т.д.
(*ответ*) Частные
_ функции управления – это предварительное управление (планирование и прогнозирование конкретных параметров системы), оперативное управление (организация, мотивация, координация и регулирование) и заключительное управление или обратная связь (контроль, учет, анализ)
(*ответ*) Общие
_ – это воздействие одного лица или группы лиц (менеджеров) на другие лица для побуждения к действиям, соответствующим достижению поставленных целей в случае принятия на себя менеджерами ответственности за результативность воздействия
(*ответ*) Менеджмент
_ – это контроль лицами, не зависящими от процесса
(*ответ*) Ревизия
_ – это любые процессы (действие), приводящие к достижению определенных результатов (событий)
(*ответ*) Работа
_ – это метод научного исследования (познания) явлений и экономических процессов, в основе которого лежит изучение составных частей (элементов) изучаемой системы за определенный период и в динамике
(*ответ*) Анализ
_ – это обобщающий результативный показатель производственно-финансовой деятельности промышленного предприятия и источник финансовых накоплений
(*ответ*) Прибыль
_ – это опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами. Его величина измеряется частотой, вероятностью возникновения того или иного уровня
(*ответ*) Риск
_ – это процесс определения, оценки и информации об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадении и результатах анализа
(*ответ*) Контроль
_ – это процесс, требующий затрат только времени (сушка, старение, релаксация и т.п.)
(*ответ*) Ожидание
_ – это разработка дерева целей системы управления, выработка общей политики поведения системы, разработка структуры системы управления и направлений ее развития, определение функций и иерархии подсистем, обеспечение целостности системы и определение степени автономности подсистем управления
(*ответ*) Макрофункции
_ – это систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях
(*ответ*) Планирование
_ – это столкновение расходящихся интересов и линий поведения
(*ответ*) Конфликт
_ – это управление на макроуровне – процесс, который включает в себя решение проблем самоорганизации системы управления. Это задачи политики целеполагания, стратегии развития системы управления в целом, ее структуры и функций подсистем
(*ответ*) Метауправление
_ – это эффективность предприятия или предпринимательской деятельности; количественно исчисляется как частное от деления прибыли на затраты, на расход ресурсов
(*ответ*) Рентабельность
«_ путь» – это наибольший по продолжительности путь сетевого графика
(*ответ*) Критический
«Резерв времени _» – это такой промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление этого события без нарушения сроков завершения комплекса работ в целом
(*ответ*) события
Авторитарный стиль управления подразумевает следующие условия постановки задач
(*ответ*) четко определенные плановые задания
(*ответ*) большой опыт
(*ответ*) индивидуализированные задания
(*ответ*) давление сроков
импровизированные задания
В настоящее время принято делить все риски на следующие большие группы
(*ответ*) внешние
(*ответ*) внутренние
федеральные
региональные
В сетевой модели достижение конечной цели комплекса работ означает _ событие
(*ответ*) завершающее
граничное
исходное
промежуточное