Установите соответствие между понятиями и их определениями
управление < регулирование процессов вложения и обработки ресурсов, производства и реализации продукции
планирование < разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу
организация < функция управления по доведению приятого решения до исполнителей и координации его реализации
Установите соответствие между понятиями и их определениями
массовое производство < производство, характеризуемое непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции (изделий, деталей, заготовок) при строгой повторяемости производственного процесса на участках, линиях и рабочих местах
серийное производство < производство, характеризуемое одновременным изготовлением на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени
единичное производство < тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры
Установите соответствие между понятиями и их определениями
мотивация < процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей
контроль < механизм управления, исследующий соответствие функционирования объектов управления принятым управленческим решениям и достижение поставленных управленческих целей
планирование < разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу
Установите соответствие между понятиями и их определениями
ресурсы < средства обеспечения производства
резерв < запас чего-либо на случай надобности, источник, откуда черпаются необходимые новые материалы, сила ит.п.
рынок < сфера товарного обмена
Установите соответствие между понятиями и их определениями
внешняя среда < комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании
внутренняя среда < комплекс факторов, поддающихся управлению со стороны предпринимателя
структура управления < совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений
Установите соответствие между понятиями и их определениями
среда < совокупность объективных условий, в которых осуществляется деятельность фирмы
цели < желаемое состояние объекта управления как результата какой-либо деятельности
стратегия < обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей, путем координации и распределения ресурсов компании
Установите соответствие между понятиями и их определениями
декомпозиция < представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов
диагностика < выявление и анализ характерных признаков исследуемой системы, с целью определить и оценить ее состояние
экспертиза < проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения
Установите соответствие между понятиями и их определениями
менеджер < профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью
эксперт < человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, проводящая экспертизу, считают профессионалом достаточно высокого уровня в каком-либо вопросе
потребитель < лицо или организация, использующее продукт чьего-либо производства, чьей-либо деятельности, включая и свой собственный продукт
Установите соответствие между понятиями и их определениями
общие управленческие решения < решения, которые затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность
частные управленческие решения < решения, которые касаются каких-либо подсистем, затрагивающих текущие вопросы (например, о дисциплине, об увольнении сотрудника, об изменении графика работы какого-либо подразделения и т.п.)
стратегический план < документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии
Установите соответствие между понятиями и их определениями
декомпозиция < представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов
диагностика < выявление и анализ характерных признаков исследуемой системы, с целью определить и оценить ее состояние
экспертиза < проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения
Установите соответствие между понятиями и их определениями
стратегический план < документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии
краткосрочные цели < цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года
среднесрочные цели < цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет