В невербальной коммуникации используются любые символы, кроме слов:
(*ответ*) да
нет
В образовательном учреждении, возможно использовать рыночные модели коммуникации:
(*ответ*) да
нет
Делегирование полномочий имеет отношение к управлению коммуникациями:
(*ответ*) да
нет
Задача формальной организационной структуры заключается в том, чтобы придать коммуникационным потокам правильное направление:
(*ответ*) да
нет
Использование управленческой информации позволяет снизить неопределенность при принятии решений:
(*ответ*) да
нет
Коммуникационная сеть концентрируется на том, удалось ли передать значение или смысл послания:
(*ответ*) нет
да
Коммуникационные барьеры делят на личностные, физические и семантические:
(*ответ*) да
нет
Коммуникационный стиль - соединение определенным образом участвующих в коммуникационном процессе индивидов с помощью информационных потоков:
(*ответ*) нет
да
Коммуникация невозможна без адекватного восприятия, понимания и усвоения информации:
(*ответ*) да
нет
Микробарьеры коммуникаций препятствуют успешной коммуникации в целом:
(*ответ*) нет
да
Модель коммуникационного процесса состоит из этапов отправления информации, получения информации и обратной связи:
(*ответ*) да
нет
Негативная обратная связь снижает мотивацию сотрудника, поэтому давать нужно только позитивную обратную связь:
(*ответ*) нет
да
Управленческая деятельность начинается со сбора, накопления и переработки информации:
(*ответ*) да
нет
Цель коммуникации заключается в достижении от принимающей стороны точного понимания отправленного сообщения:
(*ответ*) да
нет
Дерево решений - схематическое представление проблемы принятия решений:
(*ответ*) да
нет
Запрограммированные решения принимаются в нестандартных ситуациях:
(*ответ*) неверно
верно
Метод Дельфи - метод, применяемый при многоходовом процессе анализа и осуществления управленческих решений:
(*ответ*) нет
да
Непонимание проблемы опаснее недопонимания:
(*ответ*) неверно
верно
Основными этапами принятия управленческого решения являются: подготовка решения, принятие решения, реализация решения:
(*ответ*) неверно
верно
По мнению П. Друкера принципы в принятии решений можно применить ко всем обстоятельствам, кроме уникальных:
(*ответ*) верно
неверно
Правильно определить проблему - значит наполовину решить её:
(*ответ*) да
нет
Принятие решений - это "центр", вокруг которого вращается жизнь:
(*ответ*) да
нет
Продуктом деятельности руководителя является управленческое решение:
(*ответ*) верно
неверно
Рациональное решение основывается на строгом научном анализе:
(*ответ*) да
нет