Текущие решения - это решения, которые
(*ответ*) связаны преимущественно с реализацией тактических решений в повседневной управленческой деятельности руководителя
определяют порядок действий и трудовую дисциплину сотрудников организации
не требуют вмешательства руководителя в процесс функционирования организации
принимает руководитель в течение рабочего дня
Управление организацией по производственно-технологическому признаку предполагает
(*ответ*) чтобы подчиненный получал распоряжения и отчитывался только перед одним руководителем
иерархию подчинения по последовательности в технологии изготовления продукции
подчинение руководителей вышестоящему должностному лицу по технологической последовательности в изготовлении продукции
подчинение руководителей вышестоящему должностному лицу по приоритетности выпускаемой продукции
Управленческое общение есть общение между
(*ответ*) Собеседниками, находящимися в положении соподчиненности или относительной зависимости
людьми, находящимися в положении независимости по отношению друг к другу
людьми, занимающими равные социальные позиции
собеседниками
Функциональная структура организации имеет свои преимущества в том, что
(*ответ*) стимулирует деловую и профессиональную специализацию как руководителей, так и сотрудников подразделений
функциональный руководитель выполняет все виды управленческих функций (планирование, организацию, реализацию и контроль)
функциональный руководитель всегда наделяется правами руководства линейным руководителем
затрачивается меньше финансовых средств для создания штатных подразделений организации
Функциональные подразделения создаются
(*ответ*) как штатные подразделения организации в интересах наиболее эффективного решения производственных (учебных, научно-исследовательских и др.) задач руководителями линейных подразделений
из руководителей нижестоящих линейных подразделений в интересах наиболее эффективного решения производственных (учебных, научно-исследовательских и др.) задач вышестоящими руководителями
как временно прикомандированные группы профессионалов в интересах наиболее эффективного решения производственных (учебных, научно-исследовательских и др.) задач руководителями линейных подразделений
как нештатные подразделения организации в интересах наиболее эффективного решения производственных (учебных, научно-исследовательских и др.) задач руководителями линейных подразделений
Функция организации в деятельности руководителя - это
(*ответ*) объединение людей (создание организационных структур), упорядочение их действий для достижения социально значимой цели
обеспечение согласования и упорядочения действий участников при достижении общей цели
согласование позиций между различными подразделениями как внутри, так и вне организации
установление связи между различными подразделениями
Штабная система управления высвобождает
(*ответ*) линейного руководителя от рутинной работы по детализации в выработке предварительного управленческого решения
обслуживающий аппарат от сбора, хранения и обработки управленческой информации
консультативный аппарат от оказания помощи руководителю в разработке и составлении необходимой документации, проектов
функционального руководителя от рутинной работы по детализации в выработке предварительного управленческого решения
В каждой организации в зависимости от целей и задач управления, форм разделения труда создается своя официальная организационная структура:
(*ответ*) да
нет
В штабной системе управления в помощь линейному руководителю создается группа специалистов в определенных областях профессиональной деятельности, осуществляющих преимущественно информационное и аналитическое обеспечение процесса управления:
(*ответ*) да
нет
Заместители обязаны беспрекословно подчиняться руководителю, так как он по правилам должен действовать в рамках решения совета директоров или собрания акционеров с правом решающего голоса:
(*ответ*) да
нет
Интерактивная сторона общения - осуществление взаимодействия, то есть планирование общей деятельности, обмен действиями, выработка формы и нормы совместных действий:
(*ответ*) да
нет
Интерактивная сторона общения - осуществление взаимодействия, то есть планирование общей деятельности, обмен действиями, выработка формы и нормы совместных действий:
(*ответ*) да
нет
Коммуникативная сторона общения - обмен мнениями, переживаниями, соображениями, настроениями, желаниями:
(*ответ*) да
нет
Коммуникативная сторона общения - обмен мнениями, переживаниями, соображениями, настроениями, желаниями:
(*ответ*) да
нет