Эффективность консультационных услуг определяется:
(*ответ*) выявлением реальных положительных изменений в компании-клиенте
объемом решаемых консультантом проблем
предполагаемым эффектом в результате планируемых рекомендаций
объемом затрачиваемых средств в процессе консультирования.
“Золотые годы” управленческого консультирования, когда было основано большинство консультантских организаций, существующих в настоящее время, - это _ гг.
(*ответ*) 1950-1960
1980-1990
1930-1940
1920-1930
Абсолютная и относительная величины относятся к основным аспектам или характеристикам проблемы:
(*ответ*) да
нет
Анализ фактов помогает определить направление всего процесса изменений:
(*ответ*) да
нет
Временной график выполнения задания в первую очередь определяется финансовыми возможностями клиента:
(*ответ*) нет
да
Диагноз проблемы включает работу по ее решению:
(*ответ*) нет
да
Диагностирование позволяет выявить и изучить возможные решения проблемы:
(*ответ*) да
нет
Консультанты используются для того, чтобы руководить организацией:
(*ответ*) нет
да
Написание отчетов является одним из основных методов консультирования:
(*ответ*) да
нет
Нужно включать в предложения клиенту раздел по квалификации консультанта:
(*ответ*) да
нет
Опытный консультант применяет косвенные методы сбора информации:
(*ответ*) нет
да
Постановка диагноза предполагает сбор и анализ информации по деятельности и эффективности работы клиента с людьми, не работающими в организации-клиенте:
(*ответ*) да
нет
Предварительный диагноз проблемы предлагает меры для ее решения:
(*ответ*) нет
да
При выборе периода, близкого к началу выполнения задания, присутствие консультанта может влиять на результат:
(*ответ*) да
нет
При планировании сбора данных для всех аспектов проблемы и взаимосвязей требуется детальная информация:
(*ответ*) нет
да
Степень детализации, требуемая для фактов, выше, чем для данных, используемых при предварительной диагностике:
(*ответ*) да
нет
Стратегия выполнения консультационного задания определяет способ применения различных методов вмешательства:
(*ответ*) да
нет
Существуют случаи, когда оценка полностью может заменить установленные данные:
(*ответ*) нет
да
Управленческое консультирование - процесс:
(*ответ*) да
нет
Управленческое консультирование можно рассматривать только как метод, обеспечивающий практические советы и помощь:
(*ответ*) нет
да
В новых ситуациях лучше пользоваться старыми, проверенными подходами для решения сложных проблем:
(*ответ*) нет
да
Главное в планировании действий - систематизированное и тщательное обнаружение фактов и аналитическая работа:
(*ответ*) нет
да
Консультант может использовать творческое мышление для решения практических экономических и управленческих проблем:
(*ответ*) да
нет