Товар на стадии зрелости в матрице Бостонской консультационной группы обозначается «_»
(*ответ*) дойная корова
собака
проблема
звезда
Товар на стадии роста в матрице Бостонской консультационной группы обозначается «_»
(*ответ*) звезда
собака
дойная корова
проблема
Товар на стадии спада в матрице Бостонской консультационной группы обозначается «_»
(*ответ*) собака
проблема
звезда
дойная корова
Управленческая деятельность по постановке долгосрочных целей, поддержанию эффективных взаимоотношений фирмы с ее окружением - это _ управление
(*ответ*) стратегическое
операционное
адаптивное
оперативное
Установление обоснованных заданий по выпуску продукции с требуемыми значениями показателей качества на заданный момент времени - это _ качества продукции
(*ответ*) планирование
учет
прогнозирование
контроль
Финансовый план бизнес-плана включает в себя три основных плановых документа: баланс организации, план прибылей и убытков и
(*ответ*) прогноз движения наличности
отчет о собственном капитале
отчет о накопленной нераспределенной прибыли
отчет о движении денежных средств
Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений - это
(*ответ*) реинжиниринг
бенчмаркинг
диверсификация
тотальное управление качеством
Художественно-конструкторское решение изделия, определяющее его внешний вид, относится к
(*ответ*) промышленным образцам
ноу-хау
разработкам
полезным моделям
Часть бизнес-плана инновационного проекта, которая включает в себя основные положения, идеи бизнес-плана и выводы, - это
(*ответ*) резюме
план исследований и разработок
финансовый план
организационный план
Эффективный способ снижения риска неблагоприятного изменения ценовой конъюнктуры с помощью заключения срочных контрактов - это
(*ответ*) хеджирование
лицензирование
диверсификация
страхование
А. Файоль производство рассматривал как уровень
(*ответ*) высший административный
групповой
межличностный
цеховой
Авторами метода Дельфи являются
(*ответ*) О. Хельмер и Т. Гордон
Г. Беккер и Дж. Минсер
Ф. и Л. Джилберт
Т. Питерс и Р. Уотермен