Термин «стратегическое управление» был введен в обиход
(*ответ*) на стыке 60-70-х гг. XX века
в начале XIХ века
в 20-е годы XX века
в начале XX века
Требования к стратегическому контролю включают
(*ответ*) своевременность, достоверность, точность
измеримость
приемлемость
гибкость
Требования к эффективной стратегии включают
(*ответ*) наличие целей, обеспечение маркетингового мышления, гибкость, защиту позиций компании
стремление сохранить неизменной свою долю рынка
меры по защите окружающей среды
ограничение сферы деятельности
Угрозы для организации со стороны внешней среды - это
(*ответ*) отрицательные тенденции и явления во внешней среде, которые могут нанести ущерб фирме
политическая составляющая макроокружения
общие факторы внешней среды
специфические факторы внешней среды
Умеренное преобразование осуществляется, в случае, когда организация (в организации)
(*ответ*) выходит на рынок с новым продуктом
неизменно реализует одну и ту же стратегию
происходят радикальные преобразования
проводит преобразования в маркетинговой сфере с целью поддержания интереса к продукту организации
Факторы, которые оказывают непосредственное влияние на организацию и испытывают на себе влияние ее действий, - это
(*ответ*) среда непосредственного окружения компании
законы и нормативные акты
внутренняя среда организации
отдалённое окружение компании
Физические и финансовые активы предприятия, которые отражены в бухгалтерском балансе, - это
(*ответ*) осязаемые ресурсы или материальные активы
рыночный сегмент
ключевые факторы успеха
нематериальные активы
Формирование стратегии как развивающийся процесс рассматривают представители школы
(*ответ*) обучения
планирования
дизайна
власти
Цели организации - это
(*ответ*) конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена её деятельность
конкретные показатели стратегического плана
генеральная программа действий
процесс принятия и осуществления стратегических решений
Цели по периоду установления классифицируются на
(*ответ*) стратегические, тактические, оперативные
экономические, организационные, научные и др.
внешние и внутренние
маркетинговые, инновационные, производственные и др.
Цели, достижение которых предполагается к концу производственного цикла, - это цели
(*ответ*) долгосрочные
промежуточные
краткосрочные
оперативные
Цели, направленные на достижение хороших финансовых показателей, - это _ цели
(*ответ*) финансовые
краткосрочные
долгосрочные
стратегические
Цели, направленные на укрепление конкурентных позиций компаний на рынке, - это цели
(*ответ*) стратегические
сокращения
финансовые
роста организации
Часть общей среды, которая находится в рамках организации, - это
(*ответ*) внутренняя среда
информационная среда общества
среда опосредованного влияния на организацию
непосредственное окружение организации