Apple - это значит
(*ответ*) «осуществлять вклад в мировое развитие интеллектуальных средств, совершенствующих человечество»
«делать людей счастливыми»
«гармония превыше всего»
«создать всемирный автомобиль»
Hitachi - это значит
(*ответ*) «гармония превыше всего»
«делать людей счастливыми»
«осуществлять вклад в мировое развитие интеллектуальных средств, совершенствующих человечество»
«создать всемирный автомобиль»
Honda - это значит
(*ответ*) «создать всемирный автомобиль»
«гармония превыше всего»
«делать людей счастливыми»
«осуществлять вклад в мировое развитие интеллектуальных средств, совершенствующих человечество»
Walt Disney - это значит
(*ответ*) «делать людей счастливыми»
«осуществлять вклад в мировое развитие интеллектуальных средств, совершенствующих человечество»
«гармония превыше всего»
«создать всемирный автомобиль»
_ уровень менеджмента - это центральные службы
(*ответ*) Средний
_ компании - это компании, имеющие зарубежные активы и рассматривающие мировое хозяйство как единый рынок для своей деятельности
(*ответ*) Международные
_ образуются, как правило, в результате полного присоединения, поглощения компаний более крупной фирмой
(*ответ*) Тресты
_ уровень - видимые объекты, артефакты культуры: манера одеваться, правила поведения, физические символы, организационные церемонии, расположение офисов
(*ответ*) Первый
Второй
Третий
Четвертый
_ - это причина существования компании, та основная цель, которой можно достичь при идеальных условиях деятельности
(*ответ*) Миссия
_ комитеты призваны изучать требующие внимания проблемы и (или) представлять свои заключения по ним
(*ответ*) Совещательные
Информационные
Оперативные
Контролирующие
_ контроль составляет основу системы контроля в международных компаниях
(*ответ*) Финансовый
Административный
Управленческий
Оперативный
_ организационная структура управления применяется компанией в начале ее существования, когда объемы деятельности и численность персонала невелики
(*ответ*) Линейная
_ организационные структуры применяются в основном в компаниях, созданных путем объединения нескольких фирм
(*ответ*) Матричные
_ планирование в международной компании основано на методе экстраполяции, который предполагает использование достигнутых в прошедшие периоды показателей для прогнозирования оптимистических целей развития в будущем
(*ответ*) Долгосрочное
Краткосрочное
Стратегическое
Среднесрочное
_ стратегия предполагает, что международные компании стремятся в максимальной степени учитывать специфику условий принимающей страны и поэтому предпочитают назначать на ключевые посты в управлении зарубежными подразделениями местных менеджеров, которые более приспособлены к местным условиям бизнес-среды, адаптированы к национальной культуре, постоянно проживают в данной стране
(*ответ*) Полицентрическая
_ характеризует степень принятия персоналом идей и ценностей корпоративной культуры
(*ответ*) Сила
Широта
Направленность
Долгота