При работе над проектом основным средством обеспечения качества являются
(*ответ*) обсуждения
Продукты компании (предприятия) именуются
(*ответ*) товарами
Проект по реинжинирингу обычно включает следующие этапы
(*ответ*) разработки образа будущей компании
(*ответ*) анализа существующего бизнеса
(*ответ*) разработки нового бизнеса
(*ответ*) внедрения нового бизнеса
усовершенствования существующего бизнеса
Процесс, который создает общую схему новой компании, - это
(*ответ*) визуализация
оценка уровня
разработка образа будущей компании
стратегия бизнеса компании
Процессы текущей деятельности компании, результатом которых является создание продуктов, необходимых внешним клиентам, - это процессы(а)
(*ответ*) основные
границы
внешние
внутренние
Различают обсуждения
(*ответ*) формальные
(*ответ*) неформальные
открытые
закрытые
Разработка нового бизнеса состоит из следующих этапов
(*ответ*) разработки внешнего вида новой компании
(*ответ*) разработки внутренних видов новой компании
(*ответ*) создания информационной системы для поддержки нового бизнеса
(*ответ*) тестирования проекта новой компании, создание уточненной модели
оценки уровня
Разрешает конфликты, возникающие при распределении ресурсов
(*ответ*) владелец ресурса
оператор процесса
эксперт по методу
президент компании
Расширение систем планирования ресурсов на межорганизационный уровень взаимодействия компаний - это
(*ответ*) Extended ERP (ERP II)
MRP 1 (Material Requirement Planning)
ERP (Enterprise Resource Planning)
MRP II (Manufacturing Resource Planning)
Результат работы по визуализации - это
(*ответ*) спецификация целей компании
подпроцесс
основные процессы
границы процесса
Реинжиниринг осуществляют специалисты следующих типов
(*ответ*) профессионалы в области реконструкции бизнеса
(*ответ*) разработчики информационных систем
специалисты в области экономики
профессионалы в области менеджмента
Реинжинирингом бизнес-процессов не являются
(*ответ*) уменьшение размера компании
(*ответ*) реорганизация компании (предприятия)
(*ответ*) улучшение качества продукции или услуг, глобальное управление качеством
сохранение и повышение жизнеспособности компании (предприятия)
Риск реинжиниринга бизнеса можно разделить на следующие категории: риски, связанные с
(*ответ*) изменением процесса
(*ответ*) используемой технологией
уменьшением размера компании
реорганизацией компании (предприятия)
Руководитель, распределяющий операторов процессов или другие ресурсы по различным бизнес-процессам, - это
(*ответ*) владелец ресурса
оператор процесса
эксперт по методу
президент компании