Верны ли утверждения? А) Организационное обучение основывается на обучении путем постановки вопросов, получения доказательств, обсуждения выводов, основанных на обобщении практического опыта В) Организационное обучение основывается на программном обучении Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
А- нет, В- нет
А- нет, В- да
А-да, В-да
Верны ли утверждения? А) Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на объединение функций на макроор-ганизационном уровне В) Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на объединение функций на микроорганизационном уровне Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
А- нет, В- нет
А- нет, В- да
А-да, В-да
Верны ли утверждения? А) Самое важное обучение происходит на рабочем месте В) Самое важное обучение происходит в классах Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
А- нет, В- нет
А- нет, В- да
А-да, В-да
Верны ли утверждения? А) Самое эффективное обучение - обучение социальное и активное В) Самое эффективное обучение - обучение индивидуальное и пассивное Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
А- нет, В- нет
А- нет, В- да
А-да, В-да
Внутрифирменный документ, фиксирующий: продукты и услуги компании, функции, выполняемые в компании, исполнительные звенья, реализующие функции, распределение функций по звеньям, - это Положение о(об)
(*ответ*) организационной структуре
подразделениях
учете
планирование
Дэниел Ким предложил представить процесс обучения в виде
(*ответ*) постоянно вращающегося колеса
пирамиды
древовидной структуры
алмазной модели
Идея управления бизнес-процессами получила развитие в связи с массовым внедрением в организациях концепции
(*ответ*) всеобщего управления качеством
сравнительных преимуществ
экономического роста
жизненного цикла
Иерархически упорядоченная совокупность всех элементов управления, которая отражает административные связи между ними, - это _ предприятия
(*ответ*) организационная структура
бизнес-план
тактика
стратегия
Иерархические списки уточнения и детализации достижения целей - это дерево
(*ответ*) стратегий
задач
процессов
функций
Иерархические списки уточнения и детализации миссии компании - это дерево компании
(*ответ*) целей
процессов
функций
стратегий
К традиционным подходам к разработке структуры организации относятся: функциональный, дивизиональный и
(*ответ*) матричный
командный
математический
сетевой
Методика быстрого анализа решения на основе систематизированного анализа функций -это методика
(*ответ*) FAST
TQS
TQM
BFSS