Верны ли утверждения?
А) Если управляющий не имеет ясного представления о желаемой в будущем модели, то он должен воспользоваться моделью постепенного наращивания
В) Если управляющий не имеет ясного представления о желаемой в будущем модели, то он должен воспользоваться моделью переходного периода
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
А-да, В-да
А- нет, В- да
А- нет, В- нет
Верны ли утверждения?
А) Первопричина организационных изменений - действие сил, внешних по отношению к организации
В) Первопричина организационных изменений - действие сил, внутренних по отношению к организации
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
А-да, В-да
А- нет, В- да
А- нет, В- нет
Верны ли утверждения?
А) Скрытое сопротивление организационным изменениям более опасно, чем явное
В) Явное сопротивление организационным изменениям более опасно, чем скрытое
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
А-да, В-да
А- нет, В- да
А- нет, В- нет
Верны ли утверждения?
А) Сопротивление организационным изменениям неизбежно
В) Сопротивление организационным изменениям предотвратимо
Подберите правильный ответ
(*ответ*) А- да, В- нет
А-да, В-да
А- нет, В- да
А- нет, В- нет
SWOT-анализ организации включает в себя анализ
(*ответ*) сильных сторон
(*ответ*) слабых сторон
(*ответ*) возможностей
(*ответ*) угроз
технологий
Анализ внешней среды представляет собой оценку состояния субъектов и факторов окружающей среды
(*ответ*) отрасли
(*ответ*) рынков
(*ответ*) поставщиков
учета
кадров
В организациях внедрение новых методов и технологий, с тем, чтобы преобразовать деятельность организаций в соответствии с изменяющимися требованиями рынка, означают
(*ответ*) изменения
функции
принципы
цели
В ситуации, когда конечная цель и положение организации расплывчаты и не ясны, самый выгодный подход к переменам будет основываться на модели
(*ответ*) постепенного наращивания
переходного периода
К. Левина
Л. Грейнера
Виды возможных трансформаций организаций перечислены в
(*ответ*) Гражданском кодексе РФ
Конституции РФ
Налоговом кодексе РФ
Законе «О техническом регулировании»
Включение в организацию родственных, дружеских отношений, когда руководитель вынужден принимать во внимание не только соображения дела, но и привходящие сантименты, - это организационная патология
(*ответ*) преобладание личных отношений над служебными
конфликт
неуправляемость
бессубъективность