Сотрудники не субъекты своей ситуации, бездействуют за пределами минимально предписанного, так как не имеют со-ответствующие полномочия или из-за подбора персонала, не ориентированного на активность и инициативу, - это организационная патология
(*ответ*) бессубъективность
преобладание личных отношений над служебными
неуправляемость
конфликт
Стратегии организационных изменений, которые предусматривают использование технических экспертов для изучения поставленных проблем, - это _ стратегии
(*ответ*) аналитические
ориентированные на действия
нормативные
директивные
Стратегия организационных изменений, для реализации которой требуется высокий авторитет руководителя, лидерские качества, нацеленность на задачу, наличие всей необходимой информации, - это _ стратегия
(*ответ*) директивная
ориентированная на действия
аналитическая
нормативная
Стратегия организационных изменений, которую можно применять только тогда, когда другие не подходят, - это _ стратегия
(*ответ*) директивная
ориентированная на действия
аналитическая
нормативная
Стратегия организационных изменений, при использовании которой руководство не только заручается согласием служащих на изменения, но и добивается чувства ответственности заинтересованных людей за достижение общих целей организации, - это _ стратегия
(*ответ*) нормативная
ориентированная на действия
аналитическая
директивная
Стратегия организационных изменений, целью которой является осуществление изменений в кратчайшие сроки, - это _ стратегия
(*ответ*) директивная
ориентированная на действия
аналитическая
нормативная
Темпы инфляции - _ фактор внешней среды организации
(*ответ*) экономический
социальный
рыночный
политический
Увеличение числа или размеров организации - это _ организации
(*ответ*) рост
концентрация
интеграция
развитие
Уровень конкуренции в отрасли- _ фактор внешней среды организации
(*ответ*) рыночный
социальный
политический
экономический
Ученый, который впервые определил степень участия работников в проведении организационных изменений, - это
(*ответ*) Л. Грейнер
Л. Шлезингер
Дж. Коттер
К. Левин
Феномен качественного изменения структуры организации, возникающий при невозможности ее дальнейшего роста, в связи с чем наступает либо дезинтеграция, либо скачок на более высокий организационный уровень, - это
(*ответ*) развитие
концентрация
реформирование
интеграция
Эмпирическое наблюдение различий в форме, качестве или состоянии какого-либо организационного элемента в течение времени - это _ изменения
(*ответ*) содержание
функции
процесс
цели