Приведите в соответствие последовательность этапов стратегического планирования
1 < определение цели функционирования компании
2 < анализ альтернативных стратегий ее достижения и выбор предпочтительной с точки зрения эффективности использования имеющихся ресурсов и времени реализации
3 < разработка блока целевых программ, направленных на достижение установленной цели
4 < составление текущих планов как этапов движения к стратегической цели в конкретных условиях рынка
Приведите в соответствие последовательность этапов текущего планирования
1 < анализ информации о выполнении бюджета за предыдущий период
2 < подготовка первого варианта плана торговой организации по опорным показателям, подготовка предварительных планов структурных подразделений
3 < оценка планов подразделений с точки зрения их соответствия плану организации, при необходимости увязка отдельных параметров и корректировка
4 < составление окончательного плана и программ и подготовка финансовых бюджетов
Приведите в соответствие последовательность этапов формирования товарного ассортимента
1 < формирование группового ассортимента товаров
2 < формирование укрупненного ассортимента товаров
3 < формирование развернутого ассортимента товаров
Приведите в соответствие признаки классификации финансовых ресурсы торговых предприятий и их виды
отрасли деятельности < денежные средства розничных, оптовых предприятий, предприятий общественного питания и неторговой деятельности
назначение и направления использования < централизованные, децентрализованные фонды денежных средств и резервы
экономическое содержание < основные и оборотные
источники формирования финансовых резервов < собственные, привлеченные и заемные средства торговых предприятий
Приведите в соответствие принципы товароснабжения и их содержание
ритмичность < завоз товара через относительно одинаковые промежутки времени, что создает оптимальные условия для работы магазинов, складов, транспорта
оперативность < осуществление товароснабжения в зависимости от изменения спроса
централизация < товароснабжение розничной сети силами и средствами предприятий-поставщиков
технологичность < использование индустриальной системы товароснабжения с использованием контейнеров
Приведите в соответствие принципы управления маркетингом, определяющие и ситуационно-регулирующие деятельность фирмы на рынке, и их содержание
принцип управленческого риска < проявляется в способностях руководителя оценить преимущества и недостатки конкурентов, чтобы принять рисковые решения по усилению позиции компании на рынке
принцип организационного поведения < обеспечивает комфортность действий организации на рынке, так как позволяет уточнить понимание собственно характера предполагаемого действия
принцип инструментарной обеспеченности руководства < реализуется через систему нормативно-правовой документации и средств, программно-информационно-аналитически обслуживающих систему
Приведите в соответствие принципы управления маркетингом, уточняющие стратегию и цели поведения, и их содержание
принцип самооценки и саморегулирования < определяется позиция конкурентного поведения предприятия на данный момент и делается корректировка по уточнению и выбору
принцип рефлективного поведения < позволяет фирме оценить отрицательные стороны выбираемой стратегии, уточнить оптимальность принимаемого решения с учетом анализа уровня риска, его обоснованности на определенный период, оценки встречной поведенческой стратегии конкурента, определение правил самокоррекции
принцип конкурентного преимущества < фирма должна предоставить покупателю, исходя из его покупательских предпочтений, товар, имеющий лучшие качества либо сопровождающийся лучшими услугами
принцип свободы предпринимательства < предполагает прежде всего наличие у системы творческого начала, отсутствие стереотипов и направлен на поиск нестандартных форм и методов разрешения противоречий, создает ситуацию для устранения посредственности
Приведите в соответствие специализированных оптовых посредников и выполняемые ими функции
информационно-контактные посредники < содействуют установлению хозяйственных связей между поставщиками и потребителями
чистые посредники < не имеют в своем распоряжении товара и выполняют условия реализации, продиктованные производителем
поисковые посредники < фирма или лица, которые действуют на основе договоров поручения или простого посредничества и призваны содействовать заключению договоров поставки от имени производителя и за его счет
Приведите в соответствие стратегии конкуренции и их содержание
стратегия оптимальных издержек < дает покупателям возможность получить за свои деньги большую ценность, а фирме — преимущества за счет сочетания низких издержек и широкой дифференциации товаров
стратегия лидерства по издержкам < снижение полных издержек закупки и реализации товаров или услуг, что привлекает большое количество покупателей
стратегия широкой дифференциации < придание товарам компании специфических черт, отличающих их от товаров фирм-конкурентов, что способствует привлечению большего числа покупателей
сфокусированная стратегия, или стратегия рыночной ниши < основанная на дифференциации товарного ассортимента, — обеспечение представителей выбранного сегмента рынка товарами или услугами, наиболее полно отвечающими их вкусам и требованиям