Оптимальный способ хранения производственной информации - создание баз и банков данных:
(*ответ*) да
нет
Основная цель корпоративной информационной системы - повышение прибыли компании:
(*ответ*) да
нет
Поток информации - целенаправленное движение информации от источников до потребителей:
(*ответ*) да
нет
Реинжиниринг - радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких улучшений в решающих современных показателях деятельности компании:
(*ответ*) да
нет
Реинжиниринг - фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих современных показателях деятельности компании:
(*ответ*) да
нет
Субъект системы информационного обеспечения управления - упорядоченная по определенным признакам совокупность всех видов информации, используемой органами для выработки управляющих воздействий:
(*ответ*) нет
да
Управление по отклонениям - управление, предполагающее сближение состояния хозяйственной деятельности фирмы к запланированному состоянию:
(*ответ*) нет
да
"Бедные собаки" - продуктовая группа с относительно высокой рыночной долей, однако незначительными шансами на рост рынка:
(*ответ*) нет
да
Автор теории конкурентных преимуществ - Питер Друкер:
(*ответ*) нет
да
Бенчмаркинг - процесс реструктуризации предприятий на основе новых технологий:
(*ответ*) нет
да
Бизнес-план - средство стратегического планирования:
(*ответ*) нет
да
Внешнее конкурентное преимущество базируется на превосходстве фирмы в отношении издержек производства:
(*ответ*) нет
да
Интеллект человека - сущность интеллектуального капитала:
(*ответ*) да
нет
Миссия компании - главная цель компании:
(*ответ*) нет
да
Основная нормативная стратегия продуктов-звезд - исключать из программы:
(*ответ*) нет
да
Произведение стратегического потенциала предприятия и стратегического климата - конкурентное преимущество:
(*ответ*) нет
да
Произведение стратегической позиции на стратегическую активность - стратегический успех:
(*ответ*) да
нет
Самый главный ресурс, отличающий бизнес и дающий решающие конкурентные преимущества, - специфические производственные и управленческие знания:
(*ответ*) да
нет
Сильные стороны - возможные ключевые факторы успеха:
(*ответ*) да
нет
Системы стратегического контроля - системы формального целеполагания контроля, наблюдения, оценок и обратной связи:
(*ответ*) да
нет