Метод разработки решений, состоящий в том, что в основу проектирования берется идеальная система (положение), которая рассматривается на разных уровнях, - графа
(*ответ*) концепция идеальной системы
разложение на части
восхождение
фазовый подход к оценке альтернативных решений
Метод сбора информации, основанный на анализе нормативных материалов по совершенствованию управления, бухгалтерской и плановой документации, планов развития, - это
(*ответ*) анализ документации
опрос
экспертные оценки
наблюдение
Метод сбора первичной информации, изучающий поведение объекта исследования в реальной обстановке, фиксирующий результат прошлого поведения, - это
(*ответ*) наблюдение
опрос
экспертные оценки
анализ документации
Метод, заключающийся в работе по двум или трем альтернативам на предпроектном, или “эскизном” уровне и позволяющий собрать больше данных, в том числе о предварительных потенциальных затратах и доходах предприятия, называется
(*ответ*) фазовым подходом к оценке альтернативных решений
функционально-стоимостном анализом затрат
определением финансовых коэффициентов по данным бухгалтерской отчетности
сравнением затрат и валовых поступлений предприятия и его конкурентов
Метод, при котором консультант отвергает все утверждения и предложения участников работы, цель которой - поиск новых идей, отработка навыков аргументирования, создание продуктивного творческого напряжения, расширение содержательного поля работы, - это
(*ответ*) отрицание
восхождение
анализ
синтез
Метод, применяющийся в отношении материальных (вещественных) объектов, заключающийся в составлении перечня основных характеристик идеи или предмета и рассмотрении каждой из них на предмет возможности усовершенствования, называется методом
(*ответ*) разложения на части
восхождения
фазового подхода к оценке альтернативных решений
идеальной системы
Обучение происходит на фазе
(*ответ*) внедрения
координации
мотивации
контроля
Один из методов определения приоритетов проблем, состоящий в построении матрицы проблем, позволяющей руководителям, используя экспертные оценки, определять причинно-следственные связи между проблемами, - метод
(*ответ*) графы проблем
координации
устранения узких мест
дерева целей
Один из методов определения приоритетов проблем, состоящий в расчленении целей системы более высокого порядка на цели системы более низкого порядка, - метод
(*ответ*) дерева целей
координации
устранения узких мест
графы проблем
Один из методов разработки решений, используемых при необходимости получить удовлетворительное решение и направленных на устранение или уменьшение влияния данного узкого места на производственный процесс, - метод
(*ответ*) устранения узких мест
координации
графы проблем
дерева целей
Оплата, осуществляемая на основе расчета количества рабочего времени, затрачиваемого на реализацию консалтингового проекта, и стоимости единицы рабочего времени консультантов с учетом их квалификации, называется
(*ответ*) повременной
аккордной
сдельной
фиксированной