Третья фаза кризиса – это
(*ответ*) отсутствие резервных фондов
снижение рентабельности и объемов прибыли
убыточность производства
уменьшение резервных фондов предприятия
Укажите соответствие видов преобразований на предприятии в зависимости от критериев
цели < краткосрочные, долгосрочные
причина инициирования < превентивные, кризисные
уровень преобразований < преобразования в области внутренних факторов, внешних факторов
Укажите соответствие видов преобразований на предприятии в зависимости от критериев
функциональное содержание < структурные, организационные, производственные, управленческие, кадровые, финансовые, информационные
вид стратегии преобразований < преобразования в рамках наступательной стратегии, оборонительной стратегии
модели осуществления преобразований < эволюционные. революционные
Укажите соответствие видов реструктуризации и их содержания
санационная < работа по оздоровлению проблемных компаний с целью повышения их стоимости в интересах всех заинтересованных сторон
адаптационная < набор действий, технологий и инструментов, позволяющий предприятию адаптироваться в короткие сроки к требованиям рынка.
форвардная < комплексное преобразование предприятия, которое связано с изменением присущих ему структурных компонент
Укажите соответствие видов функциональной реструктуризации и объектов реструктуризации
производственная < конечный продукт производства, технология производства
рыночная < система поставки и сбыта
социальная < трудовые ресурсы
экологическая < взаимодействие с окружающей средой
Укажите соответствие заинтересованных сторон в процессе реструктуризации и их определения стоимости компании
стратегические инвесторы < увеличение чистых денежных потоков в долгосрочной перспективе
венчурные капиталисты < повышение оценочной стоимости компании к моменту продажи своей доли
работники предприятия < сохранение рабочих мест и стабильная заработная плата
правительство < рост налоговых поступлений и решение социальных вопросов
Укажите соответствие комплексом ожиданий собственников от владения бизнес-системой и их содержание
финансовые ожидания < определяющие доходность и последующую стоимость бизнес системы как факторы, характеризующие успешность собственника как бизнесмена
системные ожидания < определяющие конфигурацию и инфраструктуру бизнес-системы, определяющие эффективность собственника как "архитектора" некоей экономической модели, отражением которой бизнес-система является
морально-этические ожидания < определяющие поведение бизнес-системы по отношению к окружающему миру и внутренней социальной среде, отражающие собственные представления собственника об эффективном и правильном устройстве мира
Укажите соответствие объектов реструктуризации и вариантов реструктуризации объектов
акционерный капитал предприятия < изменение размера и структуры акционерного капитала, изменение структуры и состава владельцев акций предприятия
финансовые вложения < включение в операционный бизнес Компании в качестве самостоятельного юридического лица, продажа, ликвидация
незавершенное строительство и объекты консервации < завершение строительства и ввод в эксплуатацию, продажа, ликвидация
непроизводственная сфера < организация деятельности объекта в соответствии с социальной политикой компании, передача объекта государственным органам власти, продажа, ликвидация
Укажите соответствие объектов реструктуризации и вариантов реструктуризации объектов
права требования < зачет с обязательствами, получение товаров; предоставление рассрочки исполнения; предоставление дисконта, продажа
неликвидные основные фонды и ТМЦ < перераспределение в рамках компании, продажа, утилизация
обязательства < зачет с правами требования, погашение неликвидными активами; выкуп с дисконтом, рассрочка задолженности
системы управления < изменение структуры органов управления, изменение задач и функций, а также порядка взаимодействия органов управления
Укажите соответствие объектов реструктуризации и критериев оптимизации
акционерный капитал предприятия < управляемость исполнительных органов, ликвидность акций
финансовые вложения < доходность, риск потери, соответствие стратегии развития компании
незавершенное строительство и объекты консервации < отсутствие бесперспективных объектов
непроизводственная сфера < издержки на достижение социальных целей
Укажите соответствие объектов реструктуризации и критериев оптимизации
права требования < отсутствие просроченных и неликвидных прав требования
неликвидные основные производственные фонды и ТМЦ < отсутствие неиспользуемых объектов и ресурсов
обязательства < отсутствие просроченных неконтролируемых обязательств
системы управления < соответствие стратегии компании масштабам и специфике деятельности, издержкам на содержание аппарата