Содержание внутренней реструктуризации - это
(*ответ*) организация производства, обеспечивающая реализацию ликвидной продукции
распродажа излишних и неиспользуемых товарно-материальных ценностей
введение новой системы мотивации персонала
введение новой сетки должностных окладов специалистов предприятия
Содержание комплексной программы реструктуризации предприятия - это
(*ответ*) синтезирование результатов аналитической работы и на их основе определение задач, путей, способов, условий достижения поставленных целей, мероприятий, ресурсов и их источников
разработка собственниками многостороннего документа с результатами и ответственностью за отдельные направления реструктуризации предприятия
подготовка обобщающего документа, включающего аналитическую часть, проектные мероприятия, согласованные с основными кредиторами предприятия
составление многоуровневого документа с обоснованием мероприятий по развитию предприятия с разбивкой на 1 год, 3 года, 7 лет и далее
Содержание организационного кризиса - это предприятие, которое
(*ответ*) находится под контролем собственников и управляется привлеченными ими менеджерами, имеет свободу маневра и широкий выбор антикризисных процедур
меняет статус и получает возможность игнорировать обязательства, приобретенные ранее, что усиливает его позиции на рынке
переходит в другую организационно-правовую форму и передает новым собственникам все полномочия по проведению управленческих решений
находится под контролем внешних управляющих и временно отстраняет собственников от текущих решений по управлению бизнесом
Содержание смешанной реструктуризации - это новая структура, которая
(*ответ*) включает интересы не только одного предприятия, а группы предприятий на основе создания финансово-промышленной группы
передает часть производственных помещений в аренду
передает предприятие в аренду
привлекает временного внешнего управляющего
Содержание стратегической реструктуризации - это
(*ответ*) бизнес-планирование на основе наиболее эффективного варианта развития
планирование результатов производственно-сбытовой деятельности
планирование результатов маркетинговой деятельности
планирование результатов финансовой деятельности
Содержание стратегической реструктуризации - это анализ
(*ответ*) сфер деятельности; создание необходимой информационной системы
тенденций на рынке
деятельности предприятий-конкурентов
развития родственных предприятий
Содержание стратегической реструктуризации - это организация
(*ответ*) маркетингового исследования разработка стратегии маркетинга и сбыта; выработка стратегий закупок сырья
регулярного менеджмента
процесса перехода к новой модели ведения бизнеса
изучения передового опыта предприятий по реструктуризации
Содержание стратегической реструктуризации - это разработка
(*ответ*) возможных вариантов дальнейшего развития
документа, согласовывающего интересы отдельных собственников
аналитического материала
проблемного поля деятельности
Содержание стратегической реструктуризации - это формирование
(*ответ*) детальной отраслевой концепции развития.
плана исследований текущей ситуации
рабочих групп по подготовке проекта реструктуризации
аналитического исследования о перспективах развития
Содержание схемы реструктуризации «даунсайзинг» - это
(*ответ*) набор мер, направленных на кардинальное «похудение» организации и снижение затратой части бюджета, главным образом за счет массового сокращения кадров
использование специальных мер по контролю за поступлением товарно-материальных ценностей в производство
объединение лизинга с другими финансовыми инструментами с целью минимизации налогообложения прибыли
определение нижней границы эффективности бизнеса и определение заданий подразделениям с целью оценки результатов их работы
Содержанием второй фазы кризиса на предприятии является
(*ответ*) убыточность производства
рост запасов сырья, материалов и комплектующих изделий (кризис в широком смысле)
снижение уровня оплаты труда персонала (кризис в узком смысле)
снижение рентабельности и объемов прибыли (кризис в широком смысле)