Учет и контроль затрат и результатов по подразделениям относится к такой функции управления, как
(*ответ*) организационная работа
регулирование
планирование
стимулирование
Фиксированные бюджеты используют прежде всего для центров
(*ответ*) частично регулируемых затрат
реализации
прибылей
инвестиций
Финансовый план включает в себя
(*ответ*) прогнозный баланс
бюджет производства
бюджет реализации
бюджет прибылей и убытков
Финансовый учет ориентирован на контроль
(*ответ*) прошлого
отчетного периода
будущего
настоящего
Финансовый учет ориентируется на
(*ответ*) внешних пользователей информации
сотрудников
руководителей подразделений
руководителей предприятия
Хранение материалов можно отнести к такому центру ответственности, как
(*ответ*) материальный
управленческий
сбытовой
производственный
Целью работы с информационными потоками в области контроллинга является
(*ответ*) оптимизация работы предприятия
контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия
принятие управленческого решения
получение прибыли
Центр выручки - это подразделение, руководитель которого отвечает только за
(*ответ*) выручку
доходы
капиталовложения
прибыль
Центр затрат - это подразделение, руководитель которого отвечает за
(*ответ*) затраты
рентабельность производства
выручку, затраты и капиталовложения
затраты и прибыли
Центр затрат - это подразделение, руководитель которого отвечает за
(*ответ*) затраты
доходы
прибыль
выручку
Центр инвестиций - это подразделение, руководитель которого отвечает за
(*ответ*) капиталовложения
прибыль
выручку
затраты
Центр прибыли - это подразделение, руководитель которого отвечает за
(*ответ*) затраты и прибыль
затраты
капиталовложения
выручку
Частично регулируемые (производственные) затраты имеют место главным образом в
(*ответ*) маркетинге
распределении
сбыте
производстве
Экономическая категория, характеризующая финансовый результат деятельности предприятия, - это
(*ответ*) прибыль
сумма реализации
затраты
себестоимость