Реализации принципов планирования в части длины горизонта планирования способствуют некоторые правила и требования, а именно
(*ответ*) объемное планирование по календарным интервалам
(*ответ*) жесткое планирование по датам завершения работ (по особым точкам)
(*ответ*) свободное планирование очередности работ
планирование "от входа к выходу"
Реализации принципов планирования в части привязки к календарю способствуют некоторые правила и требования, а именно
(*ответ*) объемное планирование по календарным интервалам
(*ответ*) жесткое планирование по датам завершения работ (по особым точкам)
(*ответ*) свободное планирование очередности работ
планирование "от входа к выходу"
Реализации принципов планирования в части связи уровней управления способствуют некоторые правила и требования
(*ответ*) планирование "сверху вниз" (детализация плана)
(*ответ*) - планирование "снизу вверх" (укрупнение плана)
(*ответ*) - работа без плана (полное делегирование)
никакого частичного делегирования
Реализации принципов планирования, относительно связи между объектами планирования, способствует использование некоторых правил и требований, а именно: планирование
(*ответ*) по "узкому" месту
(*ответ*) "от выхода к входу"
(*ответ*) "от входа к выходу"
на один интервал
Решения о существенных стратегических изменениях компании _ принимаются без учета возможности последующего сопротивления
(*ответ*) зачастую
иногда не
никогда не
редко
Руководитель будет оказывать сопротивление, когда под угрозу ставятся его позиции и власть, которой он обладает, и это происходит в следующих случаях: когда руководители ощущают, что
(*ответ*) их доля в доходах компании уменьшится
(*ответ*) их влияние на принятие решений в компании уменьшится
(*ответ*) изменение ведет к сокращению их контроля над ресурсами организации
изменение расширяет его полномочия
С точки зрения анализа стратегии, сопротивление – это
(*ответ*) выражение «иррациональности» организации
(*ответ*) отказ от осознания новых измерений реальности
(*ответ*) игнорирование логических доводов
обеспечение скоординированности различных задач
Сами способы воздействия на те или иные факторы управления относятся к другой категории управления – это _
(*ответ*) методы управления
методология управленческого решения
организация разработки управленческого решения
оценка качества управленческого решения
Совокупность теории и практики подготовки и ведения процесса деятельности фирмы, обеспечивающая единство действия всех элементов производства для достижения поставленных целей, – это _ планирование производства
(*ответ*) текущее
Сопротивление организации стратегическому планированию компании - _ феномен, у него есть своя логика
(*ответ*) не внешний
внешний
небывалый
исключительный
Сопротивление организации стратегическому планированию компании возникает в ходе проведения изменений, и в это время появляются
(*ответ*) промедление с началом процесса изменений
(*ответ*) непредвиденные задержки при реализации стратегии
(*ответ*) действия работников организации, направленные против перемен
защищенность служащих от произвольных увольнений
Сопротивление организации стратегическому планированию компании возникает всегда, когда изменения не связаны с _организации
(*ответ*) прошлым поведением
(*ответ*) культурой
(*ответ*) структурой власти
деформированием конкуренции