При проведении анализа внешней среды, который проводится с целью определения возможностей и выявления угроз, для компании ставится задача найти ответы на следующие вопросы
(*ответ*) какие возможности не используются и какие опасности не учитываются компанией
(*ответ*) какова значимость этих возможностей и опасностей
(*ответ*) что надо сделать, чтобы использовать наиболее значимые возможности и избежать сильных угроз
что и в каком количестве производить
При сравнении характеристик методов прерывистых изменений компании, в связи с высокой вероятностью неудачи, метод кризисного управления – _ желательный заменитель принудительного метода
(*ответ*) наименее
наиболее
не
умеренно
При формировании стратегии, цели которой ввиду нестабильности внешней среды представляют собой лишь ориентиры, надо осуществить анализ факторов _ уровней(я) дерева факторов
(*ответ*) первого и второго
первого
первого, второго и третьего
первого, второго, третьего и четвертого
Принудительные изменения компании можно сделать более эффективными
(*ответ*) проведите диагностику поведения сотрудников и рабочих групп
(*ответ*) сосредоточьте в своих руках достаточные властные полномочия
(*ответ*) следите за появлением самых незначительных признаков сопротивления
после изменения стратегии, не контролируйте ее реализацию
Принудительный подход к подавлению сопротивления при условии оптимального управления обходится компании _
(*ответ*) дорого
недорого
дешево
даром
Программный модуль «Технико-экономическое планирование» предназначен для использования в планово-экономической службе предприятий и в блоке «Планирование производства» включает
(*ответ*) формирование портфеля заказов (при позаказном планировании)
(*ответ*) формирование плана производства на каждый месяц по номенклатуре и объему
(*ответ*) пересчет производственных показателей при изменении плана
пересчет плановых цен изделий на основе себестоимости
Программный модуль «Технико-экономическое планирование» предназначен для использования в планово-экономической службе предприятий и в блоке «Поддержка нормативно-справочной информации» включает
(*ответ*) состав выпускаемой продукции
(*ответ*) специфицированные нормы расхода сырья, материалов в разрезе технологических операций и структурных подразделений
(*ответ*) пооперационные технологические процессы
пересчет производственных показателей при изменении плана
Программный модуль «Технико-экономическое планирование» предназначен для использования в планово-экономической службе предприятий и в блоке «Расчет плановой себестоимости» включает
(*ответ*) расчет нормативных затрат на производство (по центрам их возникновения)
(*ответ*) расчет сводных смет затрат по цехам и сметы затрат по предприятию
(*ответ*) расчет нормативных калькуляций себестоимости изделий и полуфабрикатов на месяц по предприятию и в разрезе цехов
учет или расчет фактических объемов выпуска готовой продукции
Производственная ориентация, которая превалировала в первой половине нашего столетия, привела к тому, что ключевой нормой культуры стал(а, о)
(*ответ*) эффективность производства
перевыполнение производственного плана
эффективность капиталовложений
экспорт товаров
Процессом изменения поведения подчиненных в ходе стратегических преобразований компании необходимо управлять, а именно
(*ответ*) постараться предугадывать и постоянно отслеживать источники сопротивления, возникающие в ходе трансформации
(*ответ*) для преодоления сопротивления использовать властные полномочия
(*ответ*) обеспечить получение участниками процесса преобразований новых знаний и навыков разрешения проблем
не начинать одновременно со стратегическими проектами реализацию проектов, направленных на изменение культуры компании и структуры власти
Распределение указанных параметров по ячейкам матрицы в модели «Бизнес Коммуникэйшн групп» (БКГ) показывает _ конкурентные позиции фирмы в будущем
(*ответ*) сравнительные
относительные
ориентировочные
презентационные