Всякий раз, когда стратегические преобразования требуют значительных изменений культуры компании и/или структуры власти, руководство должно провести подготовку, включающую в себя набор мероприятий, направленных на
(*ответ*) минимизацию начального сопротивления
(*ответ*) создание властной структуры, необходимой для начала и проведения преобразований
(*ответ*) подготовку детального плана процесса трансформации, в котором будут распределены обязанности исполнителей, ресурсы, указаны этапы и способы проведения реформ
имитацию искусственного кризиса
Вторым основным предположением стратегического планирования является _, с которой существующие оперативные системы должны переводить стратегические решения в конкретные действия
(*ответ*) легкость
аккуратность
научность
осторожность
Выделим наиболее важные международные факторы из внешних факторов, с которыми имеет дело компания
(*ответ*) возможности и ограничения, вызванные деятельностью международных и региональных организаций
(*ответ*) возможности и ограничения, вызванные экономическим союзом стран СНГ
(*ответ*) изменения валютного курса и политических решений в странах, выступающих в роли инвестиционных объектов или рынков
стабильность курса рубля
Выделим наиболее важные политические факторы из внешних факторов, с которыми имеет дело компания
(*ответ*) таможенная политика
(*ответ*) антимонопольная политика
(*ответ*) разделение полномочий федеральных и региональных органов власти
зарубежные стратегии защиты или расширения компаний или отраслей
Выделим наиболее важные производственно-технологические факторы из внешних факторов, с которыми имеет дело компания
(*ответ*) состояние производства на внешних для компании участках технологических цепей
(*ответ*) возможности новых технологических разработок
(*ответ*) уровень технологии конкурентов
в чем уязвимость конкурента
Выделим наиболее важные рыночные факторы из внешних факторов, с которыми имеет дело компания
(*ответ*) формы рынка в заинтересованной сфере деятельности
(*ответ*) жизненные циклы спроса
(*ответ*) интенсивность конкуренции
тарифы на транспортные услуги и энергоресурсы
Выделим наиболее важные социальные факторы из внешних факторов, с которыми имеет дело компания
(*ответ*) социальная напряженность в обществе
(*ответ*) уровень предложения на рынке рабочей силы
(*ответ*) имидж компании в обществе
стабильность курса рубля
Выделим наиболее важные факторы конкуренции из внешних факторов, с которыми имеет дело компания
(*ответ*) какими мотивами руководствуются конкуренты: мотивами индивидуализма, соперничества или агрессии
(*ответ*) можно ли ожидать со стороны конкурентов рефлексивное воздействие. На какие стороны деятельности компании возможны такие воздействия
(*ответ*) в каких направлениях деятельности конкурент готов идти на кооперацию
зарубежные стратегии защиты или расширения компании
Выделим наиболее важные экономические факторы из внешних факторов, с которыми имеет дело компания
(*ответ*) темпы инфляции и дефляции
(*ответ*) уровень занятости населения
(*ответ*) стабильность курса рубля
льготы и свободные экономические зоны
Группы будут сопротивляться переменам прямо пропорционально тому, в какой степени они
(*ответ*) угрожают власти группы
(*ответ*) нарушают принятые ценности и нормы
(*ответ*) базируются на информации, которая считается неуместной
основаны на модели действительности, совпадающей с принятым в группе мировоззрением
Группы определяют то, что социологи называют моделью _
(*ответ*) реальности
мягкая волна
затраты - выпуск
усредненного избирателя
Дальнейшим развитием внедрения стратегического планирования является планирование выбора стратегической позиции в конкуренции, основанное на
(*ответ*) концепции жизненных циклов спроса
(*ответ*) концепции стратегических зон хозяйствования
социальной напряженности в обществе
уровне предложения на рынке рабочей силы