Адаптивный подход к подавлению сопротивления минимизирует сопротивление внутри компании, и изменения происходят _
(*ответ*) слишком медленно
быстро
слишком быстро
медленно
Анализ частных показателей ресурсоемкости товара позволяет найти _ места по сравнению с товарами конкурентов
(*ответ*) узкие
сильные
широкие
свободные
В модели анализа двухмерной матрицы «Темп роста – Доля на рынке» для каждой стратегических зон хозяйствования (СЗХ_) определяется _ оценка будущих темпов роста и доли рынка по сравнению с долей ведущего конкурента
(*ответ*) экспертная
статистическая
несмещенная
усредненная
В _-х годах, когда производственная ориентация начинает сдавать позиции, ей на смену приходит маркетинговый подход
(*ответ*) 1940
1929
1949
1953
В группах вырабатывается _ отношение их членов к информации
(*ответ*) общее
частное
безразличное
инфантильное
В настоящий период происходит перестройка управления компаний
(*ответ*) осуществляется сдвиг управления в сторону стратегической ориентации
(*ответ*) повышается роль высшего руководства
(*ответ*) возрождается роль планового отдела
осуществляется централизованное планирование развития сильных факторов
В случае возникновения кризиса поведенческое сопротивление сотрудников компании сменяется _ реформ
(*ответ*) поддержкой
критикой
саботажем
отторжением
В случае, когда кризис вот-вот разразится, у руководителей остаются следующие варианты
(*ответ*) попытаться убедить сотрудников компании в неизбежности кризиса и, не дожидаясь его начала, начать действовать
(*ответ*) смириться с неизбежностью кризиса и приготовиться играть роль «спасителей»
(*ответ*) имитировать искусственный кризис, обычно заключающийся в борьбе с «внешним врагом», «угрожающим» компании
руководство не осознает необходимость развития новых способностей и введения новых мощностей
В тех случаях, когда компания коренным образом пересматривает стратегию, она обычно испытывает дефицит _ способностей, что негативно сказывается на ее деятельности
(*ответ*) внутренних
внешних
пропускных
духовных
В эпоху массового производства, когда спрос на стандартные товары среднего качества оказался насыщенным, компании перестроили управление, переведя его на акцент _
(*ответ*) сбыта
закупки
управления запасами
транспортировки
Взаимная увязка ресурсов, которыми располагает или будет располагать фирма, и потребностей в них в рамках планового периода, то есть срока, на который составляется план, – это _ метод
(*ответ*) балансовый
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут препятствовать эффективной работе организации, – это _ стороны предприятия
(*ответ*) слабые
Все виды планов развития производства могут быть объединены на практике в следующие основные типы планов: планы-
(*ответ*) цели
(*ответ*) для повторяющихся действий
(*ответ*) для неповторяющихся действий
отчетности